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工作經(jīng)歷

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2023.05-2026.01

50人以下家居飾品

設(shè)計(jì)師

1:牽頭客戶(hù)需求對(duì)接與落地,精準(zhǔn)捕捉核心訴求并轉(zhuǎn)化為可落地的設(shè)計(jì)方案,兼顧創(chuàng)新性、實(shí)用性與品牌調(diào)性。
2:主導(dǎo)設(shè)計(jì)全流程管控,嚴(yán)格審核優(yōu)化效果圖、施工圖,杜絕設(shè)計(jì)偏差,確保設(shè)計(jì)呈現(xiàn)與方案高度契合,保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)標(biāo);精準(zhǔn)核算材料清單,優(yōu)化材料選型,嚴(yán)控材料供應(yīng)成本與損耗,將項(xiàng)目成本穩(wěn)定控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
審核施工隊(duì)報(bào)價(jià),精準(zhǔn)排查不合理項(xiàng),規(guī)避成本浪費(fèi);現(xiàn)場(chǎng)全程指導(dǎo)施工,快速攻克施3:工難點(diǎn),保障項(xiàng)目按期高質(zhì)量交付。
4:統(tǒng)籌客戶(hù)專(zhuān)屬 SI (空間識(shí)別) 體系搭建,結(jié)合展覽 / 展示場(chǎng)景核心需求與客戶(hù)品牌調(diào)性,牽頭制定空間布局、視覺(jué)統(tǒng)一、施工落地等標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范;結(jié)合展覽設(shè)計(jì)與成本管控需求,在 SI 體系中明確材料選型、施工報(bào)價(jià)的核心標(biāo)準(zhǔn),助力客戶(hù)控制展示項(xiàng)目成本,同時(shí)保障視覺(jué)統(tǒng)一性與落地可行性。
4:全屋定制展廳和賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì),解決現(xiàn)場(chǎng)施工難點(diǎn)。

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2016.03-2023.05

500-1000人家居飾品

專(zhuān)賣(mài)店設(shè)計(jì)主管

1:展廳以及專(zhuān)賣(mài)店設(shè)計(jì)
2:統(tǒng)籌全國(guó)店面設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與任務(wù)分配,優(yōu)化設(shè)計(jì)資源配置,搭建高效工作流程,確保全國(guó)店面設(shè)計(jì)按時(shí)交付、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
3:牽頭搭建店面設(shè)計(jì)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考核體系,統(tǒng)一設(shè)計(jì)輸出質(zhì)量,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),打造兼具專(zhuān)業(yè)度與凝聚力的核心設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
4:優(yōu)化建店全流程,精簡(jiǎn)冗余環(huán)節(jié),大幅縮短建店周期;整合篩選優(yōu)質(zhì)材料供應(yīng)商,建立長(zhǎng)期合作機(jī)制,嚴(yán)控建店成本,實(shí)現(xiàn)降本增效雙重目標(biāo)。
5:主導(dǎo)公司展會(huì)、核心展廳及辦公大樓設(shè)計(jì),統(tǒng)籌對(duì)接第三方設(shè)計(jì)公司,全程把控設(shè)計(jì)落地效果;深度參與移動(dòng)產(chǎn)品、定制產(chǎn)品研發(fā)評(píng)審,輸出專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)建議,助力產(chǎn)品迭代升級(jí)與品牌形象提升。
6:兼任建材采購(gòu)經(jīng)理,統(tǒng)籌建材采購(gòu)全流程,結(jié)合設(shè)計(jì)需求篩選適配供應(yīng)商,談判采購(gòu)價(jià)格、簽訂合作協(xié)議,嚴(yán)控建材質(zhì)量與供貨周期,聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)、施工環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與設(shè)計(jì)、施工高效銜接,進(jìn)一步降低建店綜合成本。
7:負(fù)責(zé)建店、展廳升級(jí)等核心項(xiàng)目全流程管理,牽頭制定項(xiàng)目計(jì)劃、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等多方環(huán)節(jié)協(xié)同推進(jìn),跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、把控質(zhì)量與成本,及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題,確保各類(lèi)項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)落地,提升項(xiàng)目交付效率與成果質(zhì)量。
8:統(tǒng)籌主導(dǎo)公司店面 SI (空間識(shí)別) 體系的搭建與落地,結(jié)合品牌戰(zhàn)略定位與產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn),制定店面布局、視覺(jué)呈現(xiàn)、材質(zhì)應(yīng)用、施工落地等全維度標(biāo)準(zhǔn);聯(lián)動(dòng)建材采購(gòu)環(huán)節(jié),將 SI 體系與建材選型、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)綁定,規(guī)范核心材質(zhì)的采購(gòu)規(guī)格與價(jià)格,實(shí)現(xiàn) “設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化 + 采購(gòu)集約化”,進(jìn)一步降低建店綜合成本;為全國(guó)店面快速?gòu)?fù)制、規(guī)?；瘮U(kuò)張?zhí)峁?biāo)準(zhǔn)化支撐,同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)與產(chǎn)品迭代,持續(xù)優(yōu)化 SI 標(biāo)準(zhǔn),適配品牌升級(jí)需求。

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2014.06-2015.12

50人以下設(shè)計(jì)公司

設(shè)計(jì)師

在此工作室我的工作主要負(fù)責(zé) 展廳的方案設(shè)計(jì) 施工圖制作 選擇材料樣板以及施工現(xiàn)場(chǎng)很近及指導(dǎo)。

2012-11-21至2014-3 東莞寶居樂(lè)家居股份有限公司(1000人以上)
擔(dān)任職位:設(shè)計(jì)師
工作描述:
主要負(fù)責(zé)歐美家具全國(guó)各地專(zhuān)賣(mài)店的平面擺場(chǎng),施工圖繪制,主材預(yù)算,跟進(jìn)施工進(jìn)度,解決現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題

2014-03至2015-01 深圳市天俊昌家具有限公司
主要負(fù)責(zé)歐美家具全國(guó)各地專(zhuān)賣(mài)店的平面擺場(chǎng),施工圖繪制,跟進(jìn)施工進(jìn)度,解決現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題
2015.1——至今:私人工作室
主要從事歐美風(fēng)格家具和床墊的展廳以及專(zhuān)賣(mài)店的設(shè)計(jì),制作效果圖和繪制平面擺場(chǎng),施工圖,跟進(jìn)施工進(jìn)度,解決現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題,