久久亚洲精品性爱,国产蜜臀久久精品在线,亚洲av中文一区,伊人亚洲天堂,97在线中文,91she视频导航,在线爱精品一区二区三,久久久久久九九九,亚洲天堂AⅤ一远

工作經(jīng)歷

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2018.04-至今

200-500人酒店家具,定制家具,實木家具

PMC主管

1:團(tuán)隊建設(shè),明確,合理分工,組織落實。
2:參與新訂單的評審及特殊材料的申購與落實。
3:制定生產(chǎn)計劃,(月計劃,周計劃,曰計劃)并跟進(jìn)落實。
4:負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題并向上級匯報處理結(jié)果。
5:生產(chǎn)周期與物料周期的分析,使其更合理性。
6:稽查倉庫庫存及消耗品庫存量。
7:跟進(jìn)各物料是否到位并協(xié)調(diào)處理未到物料。
8:在工作中預(yù)防問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2012.05-2018.03

200-500人定制家具

總生管

統(tǒng)管全廠,對工廠進(jìn)行全面管理,對每個訂單進(jìn)行評審,制定相應(yīng)的生產(chǎn)計劃,物料計劃,組織落實,每天同上級匯報工作情況,分析問題原因,找到相應(yīng)的解決方案進(jìn)行落實。主持生產(chǎn)例會,采購例會,對每個訂單進(jìn)行跟蹤與落實,與客戶保持良好關(guān)系,維護(hù)客戶。對外采配件做有效計劃,安排人員跟蹤,落實。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2008.04-2012.04

200-500人酒店家具,定制家具,實木家具

Pmc主管

根據(jù)訂單合理安排生產(chǎn),做出相應(yīng)的生產(chǎn)計劃,物料計劃,結(jié)合生產(chǎn)實際情況進(jìn)行有效調(diào)整,參與到每個部門的生產(chǎn)中,切實了解與掌握生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)異常等情況,按照實際情況每日匯報給老板。每周一主持全廠生產(chǎn)早會,對過去的一周做總結(jié),分析原因以及解決方案,本周的生產(chǎn)計劃于生產(chǎn)重點。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2003.03-2008.03

500-1000人板式家具,軟體家具,實木家具

生管主管

主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的排程,物料的跟蹤,生產(chǎn)計劃的調(diào)整,和業(yè)務(wù)的對接。從月計劃到周計劃,日計劃的落實與跟蹤及問題的反饋。協(xié)調(diào)各部門的工作,滿足銷售部門的需求。