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2016.06-至今

1000人以上板式家具

設(shè)備副經(jīng)理

2007-08-16至2013-8-10 臺升國際集團(tuán)(5000人以上)
擔(dān)任職位:設(shè)備部工程師
工作描述:
負(fù)責(zé)公司三分之一的設(shè)備約800多臺設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)、點(diǎn)檢。下級技術(shù)員培訓(xùn)。涉及德國、日本、臺灣、意大利的機(jī)械設(shè)備。機(jī)電一體自動化。專修德國豪邁、日本莊田大型NC機(jī),自動成型。美式涂裝線。
2013年10月至今。索菲亞衣柜浙江分公司(1000人以上)
擔(dān)任職務(wù):維修技師
工作描述:
負(fù)責(zé)公司豪邁公司的設(shè)備KAL 、NKL,KFL四端封,雙端封系列封邊機(jī)、豪仕瑪電子鋸,威克加工中心的管理、維修、保養(yǎng),協(xié)助金田豪邁工程師及德國豪邁工程師對設(shè)備的安裝調(diào)試,技術(shù)員培訓(xùn)的工作。設(shè)備整改、優(yōu)化升級。
工作描述:負(fù)責(zé)特種設(shè)備管理、三個(gè)配電房管理、新廠房電、氣、除塵規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料核算及安裝跟進(jìn)、配電設(shè)備設(shè)計(jì)及施工跟進(jìn),負(fù)責(zé)壓貼、木門等4個(gè)車間設(shè)備維護(hù)維修。配件、刀具管理。
具體內(nèi)容:
1、 TPM項(xiàng)目推進(jìn),第一期精益標(biāo)桿班組(五金倉精益改善)第一名,第二期、第三期TPM項(xiàng)目副組長,設(shè)備維護(hù)、維修基準(zhǔn)書編寫、操作技能培訓(xùn)文件編寫。維修技術(shù)人員及生產(chǎn)技術(shù)人員技能培訓(xùn)。
2、 負(fù)責(zé)湖北工廠的特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、日常管理、政府年檢申報(bào)、特種設(shè)備配件報(bào)檢等,
3、 負(fù)責(zé)配電房日常運(yùn)行管理、規(guī)范編制,配電設(shè)備維保、維修。
4、 參入第一期5.25兆瓦、第二期2.75兆瓦光伏發(fā)電建設(shè),規(guī)范現(xiàn)場施工、安全、設(shè)備安裝及驗(yàn)收工作。
5、 湖北工廠500畝、成都工廠300畝基地機(jī)電工程建設(shè),參入設(shè)計(jì)、招標(biāo)、技術(shù)文件編寫、配電設(shè)備配置選型,機(jī)電工程項(xiàng)目安裝過程監(jiān)理、進(jìn)度、質(zhì)量、成本把控,驗(yàn)收工作。
6、 主導(dǎo)湖北基地智能用電管理系統(tǒng)建設(shè),將三個(gè)配電房高低壓設(shè)備、二級配電用電設(shè)備在線監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)故障報(bào)警、能耗費(fèi)用分配及優(yōu)化、用電統(tǒng)計(jì)、用電數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)查詢及歷史數(shù)據(jù)查詢功能。實(shí)現(xiàn)配電、用電智能管理。實(shí)時(shí)監(jiān)測公司配電設(shè)備同用電的數(shù)據(jù),及時(shí)同政府供電部門溝通,變更容量需量的請求,節(jié)約變壓器基本電費(fèi)。
7、 主導(dǎo)4.0A、4.0B空壓機(jī)集中控制,實(shí)現(xiàn)恒壓供氣,降低空壓機(jī)能耗費(fèi)用15%。
8、 本部門設(shè)備管理板塊、設(shè)備維修板塊人員日常管理、技能培訓(xùn)、績效考核編制及分配,任務(wù)分解等工作。
9、 2023年湖北基地二期250畝櫥柜項(xiàng)目籌建組設(shè)備設(shè)施板塊負(fù)責(zé)人。