彭先生
高級會計師\注冊稅務(wù)師\評估師20年財務(wù)經(jīng)歷,大型企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗,精通財務(wù)分析、稅籌、預(yù)算成本。
簡歷編號：928810
最后登錄：兩年內(nèi)
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男 /
籍貫四川省 / 50歲 /
本科/ 27年經(jīng)驗
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成都市-雙流縣
高級會計師職稱,注冊稅務(wù)師,資產(chǎn)評估師,20年多財務(wù)工作經(jīng)歷,十五年家具制造類集團企業(yè)財務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略并執(zhí)行落地,同時管理集團公司多個分子公司財務(wù),財務(wù)業(yè)務(wù)一休化管理倡導者和建設(shè)者,修訂財務(wù)管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。遵循會計準則及會計政策要求,完善會計核算體系,強化會計核算基礎(chǔ),監(jiān)督指導會計核算,管理需求修訂財務(wù)管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。遵循會計準則及會計政策要求,完善會計核算體系,強化會計核算基礎(chǔ),監(jiān)督指導會計核算,精通預(yù)算管理和指標控制、標準成本管理。卓越的財務(wù)分析能力,從財務(wù)體系中匹配企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資源動因。深諳企業(yè)投融資管理、納稅籌劃管理,企業(yè)風險管理,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的好參謀,財務(wù)戰(zhàn)略落地的堅定執(zhí)行者。
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定制家具,辦公家具,實木家具 -
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理
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成都市,杭州市,廣州市 -
其他高級管理類崗位,財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/主管 -
目前已離職，可快速到崗 -
15K-20K(可面議)
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- 2019.11-至今
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500-1000人辦公家具,定制家具,板式家具
- 財務(wù)總監(jiān)
高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、科技型小巨人入庫企業(yè),負責兩家公司財務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行工作,全面負責公司財務(wù)管理、財務(wù)報告分析,預(yù)算管理、成本管理、績效考核管理工作。主持公司資金計劃和融資管理,負責對接銀行等金融機構(gòu),尋找更優(yōu)化的融資圖徑。涉稅業(yè)務(wù)處理,完成公司年度所得納匯算工作,納稅策劃與稅收遵從工作。事業(yè)部營銷戰(zhàn)略執(zhí)行落地執(zhí)行,推行預(yù)算管理工作。負責產(chǎn)品定價戰(zhàn)略管理,成本核算與控制管理,事業(yè)部績效管理,財務(wù)業(yè)務(wù)一體化制度和流程建設(shè),企業(yè)內(nèi)部控制業(yè)務(wù)單元有效性管理,ERP信息化建設(shè)管理,關(guān)聯(lián)公司內(nèi)部往來管理,特別納稅事項管理。制定、年、周、月財務(wù)工作計劃并執(zhí)行,審核研發(fā)定額成本,新品樣品成本準確性,審核老品修改樣品成本幅度準確性;審核每月生產(chǎn)實際耗用與定額差異、分析樣品成本與生產(chǎn)成本差異,出具差異分析報表;內(nèi)部控制管理體系完善建設(shè)對基地內(nèi)部控制有效性的管理,對各部門執(zhí)行財務(wù)標準和流程制度進行監(jiān)督檢查,對未按標準和流程執(zhí)行的事項進行糾正;根據(jù)內(nèi)部控制要求提高,對管控流程制度進行完善;成本優(yōu)化管理方案建設(shè),審核財務(wù)報表和編制財務(wù)分析報告,對報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性進行定性分析,多方法驗證財務(wù)報表數(shù)據(jù)和財務(wù)分析數(shù)據(jù)的準確、可靠性;每月月未招集涉及原材料采購、人工工資支付、費用支付的部門召開月資金計劃專題會議,收集各資金需求部門月資金需要計劃,整理全公司資金需求計劃,分析資金項支付屬性和可支資金;基地稅收稅負進行監(jiān)控,對稅收遵從進行管控;處理融資事務(wù),滿足企業(yè)發(fā)展必須的資金需求;協(xié)助處理涉外事務(wù)。
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- 2015.09-2019.11
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500-1000人定制家具
- 財務(wù)總監(jiān)
負責集團公司財務(wù)制度設(shè)計管理、財務(wù)業(yè)務(wù)流程規(guī)范,阿米巴內(nèi)部組織經(jīng)營核算管理,召開月度經(jīng)營分析會,編制年度財務(wù)預(yù)決算。日常財務(wù)事務(wù)管理、融資管理、內(nèi)部控制管理、外事管理,稅收籌化,風險管理,企業(yè)并購重組及預(yù)算、成本、績效管理。
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- 2009.08-2015.07
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500-1000人板式家具,實木家具,軟體家具
- 財務(wù)總監(jiān)
工作描述:
負責公司日常財務(wù)管理、財務(wù)報告分析,成本報告分析,標準成本管理、預(yù)算管理、資金管理、稅收籌劃、融資、總帳及公司全面制度流程建設(shè),ERP信息化建設(shè)管理。
- 西南財經(jīng)大學
- 2003.09-2005.07
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本科
|會計學
- 成都工業(yè)學校
- 1996.09-2025.07
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大專
|會計
- 高新技術(shù)企業(yè)認定、成長型企業(yè)政府補貼項目
- 2020.05-2021.06
- 高新技術(shù)企業(yè)認定\政府補貼項目
在四川省創(chuàng)新家具有限公司擔任財務(wù)總監(jiān)期間,我負責企業(yè)認定高新技術(shù)企業(yè)項目的負責人。負責近三年研究與開發(fā)費用專項財務(wù)、稅務(wù)、審計、處理及資質(zhì)認定的工作,三年財務(wù)報表與所得稅匯算報表一致性專項帳務(wù)處理工作,同時負責研究與開發(fā)費用與各發(fā)明專利費用匹配專項處理工作。稅務(wù)帳務(wù)處理協(xié)調(diào)工作,后期高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)專項審計工作。高新技術(shù)企業(yè)申報銜接工作,三年憑證重置處理工作。被認定為高新技術(shù)企業(yè)增加了企業(yè)競爭力,為企業(yè)大型招投標增加資質(zhì)項,同時也獲得當?shù)卣a貼款項,所得稅率降低,研究為開發(fā)費用加計扣除。項目的完成解決企業(yè)在招投標中企業(yè)資質(zhì)競爭力,同時也給企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益。項目的完成我也同時得到了企業(yè)董事長的專項獎勵。任職期間成功為企業(yè)辦理了多項經(jīng)信局、發(fā)改委、人社局成長型、補貼型項目政府補貼,充實企業(yè)現(xiàn)金流。
- 帝安姆有限公司全面預(yù)算管理項目
- 2017.01-2019.11
- 項目負責人
在帝安姆有限公司擔任財務(wù)總監(jiān)期間,我主要負責集團及各分子公司財務(wù)管理工作。剛進入公司時,成本費用處于無序控制狀態(tài),特別是營銷費用,費用安排隨意性強,大型的展會和招商會無序展開,造成投入與產(chǎn)出嚴重不成比例,生產(chǎn)車間浪費嚴重,生產(chǎn)制造成本居高不下,產(chǎn)品價格無市場優(yōu)勢,銷售凈利率低。為控制成本費用,我在公司推行全面預(yù)算管理。在推行全面預(yù)算管理的過程中首先解決的是預(yù)算指標制定,對公司成本費用進行歸類整理,對各職能部門進行組織架構(gòu)的劃分。然后分析了公司前三年成本費用各明細項的銷售百分比,并進行因素分析。同時參照行業(yè)標桿上市公司指標,結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定出公司下一年度各項成本費用、資金需求和財務(wù)預(yù)算,匯總形成公司總預(yù)算。再分解總預(yù)算到各分子公司和職能部門,采用上下結(jié)合的預(yù)算編制方式,制定了公司執(zhí)行預(yù)算,最后經(jīng)董事長簽字后執(zhí)行。每月10號定期召開集團公司經(jīng)營及預(yù)算執(zhí)行分析會,分析預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,執(zhí)行的好的,推廣經(jīng)驗。預(yù)算執(zhí)行不到位的,超支嚴重的,分析原因,提出改善方案,獎罰兌現(xiàn)。并將預(yù)算指標納入對部門和部門負責人績效考核指標之中。
通過全面預(yù)算管理的推行,提升了企業(yè)各分子公司負責人的管理水平,控制了成本費用,增加了企業(yè)經(jīng)濟效益,為企業(yè)提質(zhì)增效作出了顯著貢獻,并獲得帝安姆公司2019年“專項績效貢獻獎”。
- 成都杏田木業(yè)標準成本法成本管理項目
- 2010.09-2012.10
- 項目主要負責人
在擔任成都杏田木業(yè)有限公司財務(wù)總監(jiān)期間,我?guī)椭髽I(yè)實施標準法成本管理項目。由于公司之前的成本管理比較粗放,成本核算和成本管理都沒有形成管理體系。為深化成本改革,推進公司成本領(lǐng)先經(jīng)營戰(zhàn)略的實施,專門成立了以財務(wù)部為主導的成本改革小組,實施標準成本法成本管理。由我擔任成本改革小組的組長,安排、布置、推進標準成本法的實施,并與ERP管理軟件相配套。實行標準成本法成本管理后產(chǎn)品制造成本降低30%,銷售毛利率提高15%,顯著提升了企業(yè)經(jīng)濟效益。我獲得公司“成本節(jié)約特殊貢獻獎”榮譽。
- 成都三葉家具有限公司ERP信息化管理項目
- 2008.03-2008.10
- 項目主要負責人
ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃 (Enterprise Resource Planning) 的簡稱,是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,集信息技術(shù)與先進管理思想于一身,實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)管理思想,為企業(yè)規(guī)范業(yè)務(wù)、財務(wù)管理及決策層提供決策手段的管理平臺。三葉家具是一家大型家具企業(yè),擁有成都武侯、成都新繁、成都龍橋、廣東順德、重慶榮昌五大生產(chǎn)基地,總部位于成都武侯。由于生產(chǎn)基地比較分散,我在成都三葉家具有限公司擔任財務(wù)部長期間,為統(tǒng)一協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)財務(wù)管理,實施公司業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化管理戰(zhàn)略,公司決定上浪潮ERP軟件。公司成立ERP實施委員會,由總經(jīng)理擔任實施委員會主任,我被任命為副主任,擔當整個實施過程中的硬軟件配套,組織協(xié)調(diào),人員工作安排,數(shù)據(jù)準備,數(shù)據(jù)演練,業(yè)務(wù)流程制定、業(yè)務(wù)培訓等的組織策劃工作。經(jīng)過3個月的不懈努力,在各部門的配合下,最后三葉ERP管理軟件項目上線成功。實現(xiàn)了公司財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化管理體系,加強了公司總部對各生產(chǎn)基地的財務(wù)集中管理,形成高效協(xié)同的管理模式,提高了效率,提升了效益,公司當年銷售業(yè)績增長102%,經(jīng)濟效益增長55%,我也因此獲得公司“項目專項貢獻獎”殊榮。
- 高級會計師職稱
專家
- 注冊稅務(wù)師
精通
- 資產(chǎn)評估師
精通
制造企業(yè)存貨跌價準備的計提研究
2020年03月
制造類企業(yè)計提存貨減值準備的研究》 摘要:制造業(yè)企業(yè)本身作為我國第二大產(chǎn)業(yè)的同時,又是我國實體經(jīng)濟的主要代表行業(yè),對于我國經(jīng)濟水平的發(fā)展具有重要的影響作用。因此國家及其他相關(guān)部門必須加強對于我國制造行業(yè)發(fā)展的重視程度,因此我國不斷的加強了對于制造行業(yè)的財務(wù)管理工作的透明性。而存貨跌價準備本身作為我國流動資產(chǎn)減值的重要組成部分之一,能夠為我國制造行業(yè)的財務(wù)管理以及降級制造業(yè)財務(wù)管理的風險上都起到了重要的促進作用。
國家級核心期刊《中國軍轉(zhuǎn)民》2020年8月刊。國際標準刊號:ISSN 1008-5874、國內(nèi)統(tǒng)一刊號:CN 11-4014/N,文章編號:CYL202007011。
標準成本法在家具制造類企業(yè)的應(yīng)用研究
2019年12月
《標準成本法在家具制造類企業(yè)的應(yīng)用研究》 摘要:隨著中國經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,企業(yè)管理水平不斷提升,成本管理得到了充分發(fā)展,以泰羅的“科學管理理論”為基礎(chǔ)的標準成本制度得到了廣泛的應(yīng)用。標準成本法是通過精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測定而制定的,用來評價實際成本、衡量工作效率的一種目標成材。
國家級期刊《經(jīng)濟視野》2020年5月刊,國內(nèi)統(tǒng)一編號:CN10-1053/F; 國際標準刊號:ISSN2095-3445;文章編號:LD-2019-210114.