久久亚洲精品性爱,国产蜜臀久久精品在线,亚洲av中文一区,伊人亚洲天堂,97在线中文,91she视频导航,在线爱精品一区二区三,久久久久久九九九,亚洲天堂AⅤ一远

工作經(jīng)歷

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2019.03-2023.09

100-200人定制家具

總經(jīng)理助理

根據(jù)工廠訂單,合理計劃生產(chǎn)、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)異常,按時完成處理領(lǐng)導安排事項
一,生產(chǎn)計劃管理
1、根據(jù)技術(shù)部下達訂單,記錄編制生產(chǎn)計劃,結(jié)合生產(chǎn)實際情況制定生產(chǎn)計劃,以滿足生產(chǎn)安全、品質(zhì)、產(chǎn)能、交期、成本和生產(chǎn)體系/制度建設(shè)中心執(zhí)行。
2、掌握生產(chǎn)狀態(tài),跟進物料到廠,追蹤、協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)異常進度,結(jié)合日報表審核車間完成進度。
3、定期召開生產(chǎn)例會,分析生產(chǎn)形勢,提出建議與措施,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務及時完成。
4、協(xié)助提高生產(chǎn)效率、品質(zhì)、員工積極性,制度合理化的標準流程。
5、總結(jié)當月工作和次月工作計劃;檢查各下屬部門工作執(zhí)行情況,總結(jié)生產(chǎn)異常和生產(chǎn)訴求報告;
6、統(tǒng)計周、月產(chǎn)值報告,分析當月產(chǎn)值情況,并提出合理計劃和建議。
7、即時處理、溝通老板安排事宜
二、生產(chǎn)計劃對接
1、根據(jù)前端銷售訂單與工廠實際生產(chǎn)情況回復前段交期。
2、及時與前段部門對接產(chǎn)品發(fā)貨日期,并聯(lián)系安排物流發(fā)貨。
3、及時協(xié)助處理前端售后事宜。
4、根據(jù)訂單狀況,合理安排材料安全庫存,及時溝通訂單所需五金材料配件。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2018.03-2019.03

100-200人定制家具

生產(chǎn)計劃部經(jīng)理

一,生產(chǎn)計劃管理
1、根據(jù)銷售訂單,編制生產(chǎn)計劃,結(jié)合生產(chǎn)實際情況制定(月、周)計劃,以滿足生產(chǎn)安全、品質(zhì)、產(chǎn)能、交期、成本和生產(chǎn)體系/制度建設(shè)中心執(zhí)行。
2、掌握生產(chǎn)狀態(tài),跟進物料到廠,追蹤、協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)異常進度,結(jié)合日報表審核車間完成進度。
3、定期召開生產(chǎn)例會,分析生產(chǎn)形勢,提出建議與措施,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務及時完成。
4、協(xié)助提高生產(chǎn)效率、品質(zhì)、員工積極性,制度合理化的標準流程。
5、總結(jié)當月工作和次月工作計劃;檢查各下屬部門工作執(zhí)行情況,總結(jié)生產(chǎn)異常和生產(chǎn)訴求報告;
6、統(tǒng)計周、月產(chǎn)值報告,分析當月產(chǎn)值情況,并提出合理計劃和建議。
二、生產(chǎn)計劃對接
1、根據(jù)前端銷售訂單與工廠實際生產(chǎn)情況回復前段交期。
2、及時與前段部門對接產(chǎn)品發(fā)貨日期,并聯(lián)系安排物流發(fā)貨。
3、及時協(xié)助處理前端售后事宜。
4、根據(jù)訂單狀況,合理安排材料安全庫存,及時溝通訂單所需五金材料配件。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2015.11-2018.03

500-1000人實木家具,軟體家具,家居飾品

PMC計劃管理員

一、 生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進度控制
1、 分解生產(chǎn)總訂單,擬定車間生產(chǎn)排程,編制產(chǎn)品計劃要求;
2、 根據(jù)車間實際生產(chǎn)狀態(tài),物料需求,產(chǎn)品工藝,周期,產(chǎn)量,制定合理的訂單交期和生產(chǎn)目標;
3、 跟蹤物料信息,跟進車間生產(chǎn)狀態(tài),及時調(diào)整車間生產(chǎn)異常,實時掌握訂單生產(chǎn)狀態(tài);
二、 安全庫存
1、 結(jié)合往年訂單數(shù)據(jù)及當前訂單狀況,擬定產(chǎn)品安全庫存數(shù);
2、 根據(jù)產(chǎn)品的批量劃分,設(shè)定最高、最低的安全庫存數(shù)量,避免因生產(chǎn)異常和緊急訂單而出現(xiàn)的缺貨問題
3、 定期根據(jù)安全庫存數(shù)據(jù)下單補充,盡量減少每月生產(chǎn)同一種產(chǎn)品,提高車間產(chǎn)出;

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2014.02-2015.11

500-1000人酒店家具,辦公家具

PC

一、生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)進度的控制
1、負責編制生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃進度的跟進及調(diào)整,協(xié)助生產(chǎn)對生產(chǎn)異常的處理;
2、生產(chǎn)計劃結(jié)合生產(chǎn)實際情況和材料到位情況制定周計劃,并監(jiān)督生產(chǎn)實施;
3、負責追蹤生產(chǎn)進度異常,數(shù)據(jù)分析及調(diào)整;
4、掌握所有在制品生產(chǎn)狀態(tài),以及回復客戶交期;
二、物料的跟蹤和跟催
1、材料到廠情況進行跟蹤、探討材料異常分析以及數(shù)據(jù)匯總;
2、負責組織生產(chǎn)和材料異常的調(diào)整:
三、生產(chǎn)廠量統(tǒng)計和分析
1、生產(chǎn)日報表,結(jié)合實際生產(chǎn)狀況做產(chǎn)能分析;
2、結(jié)合生產(chǎn)報表,統(tǒng)計分析生產(chǎn)負荷,制定標準產(chǎn)能;

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2012.03-2014.02

1000人以上酒店家具

生管

生產(chǎn)計劃制定與控制,生產(chǎn)的月、周計劃制定、跟催與執(zhí)行,生產(chǎn)異常情況提報與協(xié)調(diào),跟蹤物料信息,協(xié)助解決物料生產(chǎn)異常情況,生產(chǎn)進度調(diào)整、掌握產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài)

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2010.06-2010.09

500-1000人酒店家具

油漆車間普工

暑假工

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2009.06-2009.09

200-500人酒店家具

包裝

暑假工