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工作經(jīng)歷

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2020.01-至今

100-200人家居飾品,酒店家具,辦公家具

生產(chǎn)副總

云南名盛門業(yè)門業(yè)擔任生產(chǎn)副總。
公司主要生產(chǎn),強化門,木飾面,主要負責原材料申購,成本,訂單排產(chǎn)計劃,工藝,質量,人員調配,6s 等管理。

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2018.10-2020.12

100-200人實木家具,定制家具,木制品

生產(chǎn)副總

1、參與制定公司年度預算調整。
2、按工作程序做好與技術、營銷、財務系統(tǒng)的橫向聯(lián)系。
3、負責組織實施并監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中質量體系運行。
4、負責主管并監(jiān)督檢查公司安全、生產(chǎn)環(huán)保工作、全文明生產(chǎn),每周實行6S生產(chǎn)檢查。
5、負責制定標準流程工時,落實每日個人幾件工資下達。
6、負責新產(chǎn)品、新客戶評審,組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
7、指導監(jiān)督所屬下級的各項工作,掌握落實每日工作情況和有關數(shù)據(jù)報告。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃,排產(chǎn)時報表跟蹤落實,做到均衡生產(chǎn)。
9、負責材料核算和外發(fā)加工回廠時間。
10、負責公司設計、研發(fā)、生產(chǎn)、人事全盤運作。
11、負責工程部報價成本核算,圖紙工藝結構。
12、負責物控部物料用量核算,制定采購計劃。
13、負責PMC生產(chǎn)月/周/日報表監(jiān)督落實。
14、負責公司質量體系運作。
15、負責工程制定合理生產(chǎn)工藝流程,審批合理產(chǎn)品單價。
16、負責公司生產(chǎn)作業(yè)指導書,消防安全培訓。
17、代表公司與政府部門和有關團體機構聯(lián)絡。

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2016.06-2018.09

100-200人定制家具,木門

生產(chǎn)部長

負責木門廠、定制家具、及鋼木門三大部分
1、統(tǒng)籌管理工廠生產(chǎn)制造中心日常工作。
2、參與公司運營規(guī)劃。
3、組織質檢部和生產(chǎn)部系統(tǒng)團隊建設、督導。審核設計/工藝部/工藝文件及實施。
4、制定完善生產(chǎn)流程及制度文件,指導監(jiān)督、協(xié)調生產(chǎn)與各部門工作對接。
5、對主管與員工實施績效考核和指導技術、技能和思想品德培訓監(jiān)督工作。
6、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中工藝的各種問題。對延誤交期,質量事故、安全事故(尤其是生產(chǎn)安全預防)進行分析,提出處理意見/建議預防/改進措施等方案。
7、實施車間6S管理。
8、人事管理:生產(chǎn)人員招聘及生產(chǎn)人員優(yōu)勝劣汰管理。

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2014.10-2016.05

100-200人定制家具,木門,木制品

生產(chǎn)廠長

1、負責統(tǒng)籌管理木門分廠日常生產(chǎn)工作。
2、執(zhí)行及推進各項規(guī)章制度,生產(chǎn)計劃執(zhí)行監(jiān)督,品質效率管控。
3、組織實施公司下達的全部生產(chǎn)任務,安排整個生產(chǎn)過程,對于用料耗損進行分析追蹤。
4、簽核生產(chǎn)車間的生產(chǎn)報表和統(tǒng)計報表,監(jiān)督整個工序交接情況,監(jiān)督執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。
5、及時發(fā)現(xiàn)解決工藝生產(chǎn)中的各種問題,對延誤交期,質量事故,安全事故(尤其是生產(chǎn)安全預防)進行分析,提出處理意見,建議預防和改進措施方案。
6、對主管和員工實施績效考核和技術指導工作。
7、實施車間6S管理。
8、人事管理:生產(chǎn)人員招聘及生產(chǎn)人員優(yōu)勝劣汰管理。
9、負責木門廠作業(yè)指導書編制及實施。

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2011.07-2014.09

200-500人木門,定制家具

外協(xié)部監(jiān)理

1、按工作程序做好與技術/營銷/財務及外協(xié)加工廠的橫向聯(lián)系。
2、負責各外協(xié)廠訂單合理分配,保持公司的最低利潤點。
3、制定產(chǎn)品回廠周期,對外協(xié)廠有延誤交期訂單,做出相對應的處罰,確保產(chǎn)品生產(chǎn)周期。
4、指導監(jiān)督各外協(xié)廠對公司產(chǎn)品的工藝要求及質量要求。

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2009.05-2011.06

200-500人木制品,定制家具,木門

油漆品質主管

1、綜合工藝技術部,生產(chǎn)部,改善工藝標準優(yōu)化流程。
2、控制產(chǎn)品質量,協(xié)調解決品質問題,并提出糾正預防措施。
3、按標準流程驗貨,并提供相關的驗貨報告。
4、參與生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理。

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2005.10-2009.03

100-200人木門

質檢

1、按品質標準流程驗貨。
2、協(xié)調解決品質問題。
3、糾正生產(chǎn)員工錯誤的操作流程。