張先生
學(xué)習(xí)溝通能力強(qiáng),有執(zhí)行力,能吃苦
簡歷編號：917374
最后登錄：一年內(nèi)
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男 /
籍貫廣安市 / 37歲 /
大專/ 17年經(jīng)驗(yàn)
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成都市
熟悉家居行業(yè)質(zhì)量管理體系,售后管理體系。學(xué)習(xí)領(lǐng)悟能力強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)。善于發(fā)現(xiàn)自身的問題,工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),通過自身從事家居行業(yè)工作13年,從一線的基層檢驗(yàn)員,不斷的累積,晉升到品質(zhì)部經(jīng)理、生產(chǎn)廠長等職位;多年的社會實(shí)踐工作和管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步實(shí)踐了自身的管理能力和品質(zhì)意識能力。同時(shí)實(shí)踐了各種處事應(yīng)對及協(xié)調(diào)溝通的能力,并打造了具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致和管理嚴(yán)格作風(fēng)。多年的工作讓自身有了豐富的團(tuán)隊(duì)組建及團(tuán)隊(duì)管理,并有效的處理與各類不同客戶和人員關(guān)系的溝通和交流,統(tǒng)一協(xié)調(diào)合作的能力。
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櫥柜/衛(wèi)浴/訂制家具,板式家具/兒童家具,古典家具/酒店家具/實(shí)木家具/紅木家具 -
生產(chǎn)廠長、品質(zhì)經(jīng)理、售后經(jīng)理
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重慶市,成都市 -
品質(zhì)管理/控制,生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員,廠長 -
目前正在職，正考慮換個(gè)新環(huán)境 -
25K-30K
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- 2020.09-2020.07
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200-500人櫥柜衛(wèi)浴,定制家具
- 生產(chǎn)總監(jiān)
全面主持生產(chǎn)工廠日常生產(chǎn)與管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)工廠各生產(chǎn)組,對管理人員進(jìn)行工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲實(shí)施,組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量、交期指標(biāo)等工作
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- 2019.05-2020.09
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1000人以上定制家具
- 生產(chǎn)廠長
工作職責(zé):
1.在生產(chǎn)總監(jiān)的授權(quán)下,全面主持生產(chǎn)工廠日常生產(chǎn)與管理工作,對生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)。直接領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)工廠各生產(chǎn)組;
2.對生產(chǎn)工廠的管理人員進(jìn)行工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲實(shí)施;
3.監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行過程,嚴(yán)控生產(chǎn)成本,保證按質(zhì)按量按時(shí)交貨;
4.審核、統(tǒng)計(jì)每日、周、月車間各類生產(chǎn)報(bào)表;
5.主持制(修)訂各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度和勞動定額、計(jì)件工資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
6.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量、交期指標(biāo)等;
7.生產(chǎn)的布局,人均產(chǎn)值的管控,工廠6S安全培訓(xùn)及實(shí)施,生產(chǎn)流程的優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率;
8.組織生產(chǎn)會議及全廠職工大會的定期召開;
9.督促檢查各主管、職能人員的工作任務(wù)的完成情況,統(tǒng)計(jì)填寫當(dāng)天機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)完成情況的報(bào)表,協(xié)調(diào)各部門、各班組之間的工作;
10.完成生產(chǎn)總監(jiān)交辦的其他工作
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- 2014.08-2019.05
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500-1000人定制家具
- 品質(zhì)/售后經(jīng)理
工作職責(zé):
1.全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量綜合管理工作,質(zhì)量部的日常事務(wù)工作,公司各部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作,對質(zhì)量部工作負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)。
2.制定公司質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理工作程序,組織編制公司年度和月季質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的分解,并進(jìn)行監(jiān)督和考核。
3.組織召開有關(guān)質(zhì)量管理工作會議,執(zhí)行會議/決議事項(xiàng),督促貫徹執(zhí)行。并調(diào)研/研究、收集質(zhì)量檢查情況信息,掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量動態(tài),向副總匯報(bào),提出改善措施建議。
4.負(fù)責(zé)檢查、督促各項(xiàng)目質(zhì)量控制工作執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目開展 QC 活動;組織開展質(zhì)量改善活動。
5.對部門質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行監(jiān)督/考核,提出獎罰、聘請部門人事招聘。
6.實(shí)行流程管事,制度管人,數(shù)據(jù)分析,流程改善的思維進(jìn)行,二控一查;即前端控制,改善控制,最終檢查為目的的質(zhì)量管控。
7.開展品質(zhì)宣導(dǎo)和提升品質(zhì)意識,將傳統(tǒng)的質(zhì)量管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)?前端質(zhì)量、過程質(zhì)量。及市場質(zhì)量控制。
8.重組組織機(jī)構(gòu)及崗位,明確部門職責(zé),改善部門職責(zé)混亂,辦事效率低下的狀態(tài)。
9.有效完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)與自身的相關(guān)工作,并匯報(bào)。
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- 2010.05-2014.07
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1000人以上櫥柜衛(wèi)浴,定制家具
- 門板QE工程師
工作內(nèi)容:
1.負(fù)責(zé)櫥柜門板巡檢人員的工作管理;
2.對各車間質(zhì)量進(jìn)行稽核并通報(bào);
3.每月對車間開質(zhì)量分析會議;
4.制定各車間各崗位的質(zhì)量控制書;
5.每周對車間人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn);
6.對各車間、各崗位質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制;
7..跟進(jìn)會議上落實(shí)的改善措施,驗(yàn)證其結(jié)果,并通報(bào)各車間。
- 南開大學(xué)
- 2012.09-2015.05
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大專
|企業(yè)管理
- 武勝縣烈面中學(xué)
- 2006.09-2009.06
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高中
|高中
- 板材利用率提升
- 2023.06-2024.07
- 增加余料倉,提升板材利用率
設(shè)立車間余料倉,對余料板件進(jìn)行入庫,優(yōu)化板材時(shí)優(yōu)先使用余料進(jìn)行優(yōu)化。車間整體板材利用率由原來85%,提升至88%。預(yù)計(jì)節(jié)約成本每年70-100萬左右
- 人員優(yōu)化
- 2021.05-2024.07
- 優(yōu)化制造中心生產(chǎn)人員
合理分配崗位職責(zé),對員工進(jìn)行人機(jī)考核,達(dá)到人員效率最大化,從原來的制造系統(tǒng)120人優(yōu)化到制造系統(tǒng)90人。且生產(chǎn)的產(chǎn)值還進(jìn)行提升,主要有設(shè)備升級,及員工效率提升。
- 掃描系統(tǒng)
- 2016.05-2017.01
- 組員
掃描系統(tǒng)
所屬公司:
廣州市艾依格家居制品有限公司
項(xiàng)目描述:
為了防止漏件實(shí)行包裝前掃描模式,協(xié)調(diào)信息部完善掃描系統(tǒng)。車間在包裝前進(jìn)行掃描動作,保證每塊板件都有掃描,杜絕漏件。減少錯(cuò)漏配客戶投訴,漏件質(zhì)量異常數(shù)據(jù)客訴由原來單每月30降低至0單—5單。
責(zé)任描述:
制定掃描動作規(guī)范,協(xié)調(diào)信息部完善掃描系統(tǒng),監(jiān)督車間完成項(xiàng)目
- 質(zhì)量控制書
- 2012.03-2012.06
- 組長
編寫了車間各崗位工序的質(zhì)量控制注意點(diǎn),以及解決措施