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劉先生

劉先生

10余年泛家居全品類終端營銷操盤經(jīng)驗(yàn),累計(jì)操盤全國/省級聯(lián)動營銷活動110+場,單場最高銷售額破億,幫合作品牌/經(jīng)銷商平均業(yè)績提升30%以上。 目前已深度覆蓋濟(jì)南、重慶、鄭州、西安、蘭州等全國核心家居消費(fèi)市場,沉淀500+成熟家居建材經(jīng)銷商資源,擅長從0到1搭建全國招商體系、經(jīng)銷商終端賦能、全案營銷落地。 也可接受「零底薪、按成交結(jié)果結(jié)算」的靈活合作模式,期待和有全國拓渠、業(yè)績增長需求的家居建材品牌合作共贏。

簡歷編號:927789

最后登錄:一個(gè)月內(nèi)

男 / 籍貫湖北省 / 45歲 / 大專/ 24年經(jīng)驗(yàn)
寧波市
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自我評價(jià)


10年泛家居行業(yè)終端營銷操盤與全國經(jīng)銷商賦能經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過首席培訓(xùn)師、學(xué)院院長,任累計(jì)操盤80+場全國/省級聯(lián)動營銷活動,單場最高銷售額破億;覆蓋濟(jì)南、重慶、成都、長治、青島、南京、太原、鄭州、西安、蘭州、西寧、石家莊等全國多個(gè)核心家居消費(fèi)市場,積累500+成熟家居與建材經(jīng)銷商資源,擅長從0到1搭建招商體系、經(jīng)銷商幫與扶、終端營銷全案落地;可以公司內(nèi)部、全國經(jīng)銷商提供培訓(xùn)服務(wù)。熟練運(yùn)用AI、各種線上視頻運(yùn)作。

合作模式:(合作方式可以溝通)
1)接受合作共贏的合作模式,期待和有全國拓渠、業(yè)績增長需求的家居、建材品牌共贏。
2)全國經(jīng)銷商的養(yǎng)商、強(qiáng)商、賦能;經(jīng)銷商的培訓(xùn)。
3)打造商學(xué)院平臺,品牌、產(chǎn)品話術(shù)和課件編寫。


核心專業(yè)能力

全鏈路運(yùn)營:具有從找客戶、到簽單、到后端的全流程操盤能力。
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營銷策劃與執(zhí)行:全國性營銷活動的策劃、統(tǒng)籌與落地,擅長通過數(shù)據(jù)驅(qū)動實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長。

?企業(yè)培訓(xùn)與賦能:大型企業(yè)商學(xué)院的搭建與運(yùn)營,課程定制,以及針對終端團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)。
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期望職位
軟體家具,商場賣場,專賣店
渠道拓展合伙人 | 營銷總監(jiān) | 商學(xué)院特聘院長/導(dǎo)師
深圳市,東莞市,杭州市
終端培訓(xùn)講師,商學(xué)院負(fù)責(zé)人,營銷總監(jiān)
目前已離職,可快速到崗
15K-20K(可面議)
工作經(jīng)歷
即可查看公司名稱
2020.05-至今
500-1000人實(shí)木家具
商學(xué)院院長

① 全面負(fù)責(zé)品牌商學(xué)院體系搭建、課程研發(fā)、講師團(tuán)隊(duì)管理與全國經(jīng)銷商賦能,搭建從新商入門培訓(xùn)到老商增量提升的完整人才培養(yǎng)體系,累計(jì)服務(wù)覆蓋全國300+成熟經(jīng)銷商

② 主導(dǎo)全國經(jīng)銷商運(yùn)營幫扶、門店診斷、業(yè)績提升方案制定與落地執(zhí)行,覆蓋店面管理、銷售流程、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、客戶服務(wù)全模塊,幫助合作經(jīng)銷商平均業(yè)績提升25%以上

③ 負(fù)責(zé)公司年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、全國品牌聯(lián)動活動策劃與結(jié)果復(fù)盤,連續(xù)3年完成年度渠道拓展目標(biāo),新增經(jīng)銷商數(shù)量年增長30%+

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2017.05-2020.04
50-100人辦公家具,酒店家具,定制家具
項(xiàng)目總監(jiān),培訓(xùn)師

① 終端活動操盤:為曲美、紅蘋果、金可兒等知名品牌策劃并執(zhí)行全國聯(lián)動營銷活動,單場活動最高實(shí)現(xiàn)銷售額破億

② 銷售能力提升:開發(fā)《門店銷售異常處理》《銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化》等實(shí)戰(zhàn)課程,通過"培訓(xùn)+落地跟進(jìn)"模式,幫助終端團(tuán)隊(duì)成交率提升25%

③ 運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)制定:為芝華仕、衛(wèi)浴、木門等品牌搭建終端門店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),涵蓋服務(wù)規(guī)范、小區(qū)營銷、電話營銷等模塊,實(shí)現(xiàn)品牌形象與客戶體驗(yàn)的雙重升級終端活動操盤:為曲美、紅蘋果、金可兒等品牌策劃并執(zhí)行全國聯(lián)動營銷活動,單場活動最高實(shí)現(xiàn)銷售額破億。

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即可查看公司名稱
2015.09-2017.03
50-100人商場賣場,專賣店,定制家具
項(xiàng)目經(jīng)理

① 負(fù)責(zé)多個(gè)頭部家具品牌終端項(xiàng)目從0到1落地,涵蓋活動策劃、人員培訓(xùn)、執(zhí)行督導(dǎo),服務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率100%

② 為合作品牌搭建定制化終端培訓(xùn)體系,聚焦銷售技巧與客戶服務(wù),幫助終端團(tuán)隊(duì)成交率平均提升30%

③ 操盤居然之家、紅星美凱龍、月星家居等核心賣場聯(lián)動項(xiàng)目,服務(wù)曲美家居、歐派定制、紅蘋果家居、芝華仕等知名品牌,累計(jì)落地全國聯(lián)動活動30+場

教育經(jīng)歷
中山大學(xué)
2015.09-2019.07
大專 |行政管理
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
山東省級聯(lián)動
2018.05-2018.05
銷售培訓(xùn)

參訓(xùn)人員:全省經(jīng)銷商老板、店長、核心銷售共500人左右

培訓(xùn)內(nèi)容:統(tǒng)一活動打法、標(biāo)準(zhǔn)化銷售話術(shù)、異業(yè)獲客方法、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制,配套了全流程落地工具包

項(xiàng)目成果:培訓(xùn)后落地的全省聯(lián)動活動,整體目標(biāo)完成率達(dá)135%,濟(jì)南本地核心門店單月業(yè)績突破歷史新高,較培訓(xùn)前增長120%;這套標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案后續(xù)復(fù)制到了全國其他3個(gè)省份,均實(shí)現(xiàn)聯(lián)動活動業(yè)績增長超80%,成為公司可復(fù)制的省級聯(lián)動招商培訓(xùn)模板。

家居品牌終端主動營銷全案操盤項(xiàng)目
2017.05-2018.04
項(xiàng)目總監(jiān)

項(xiàng)目內(nèi)容:為曲美、紅蘋果、金可兒、居然之家、紅星美凱龍等品牌/賣場,策劃并執(zhí)行開業(yè)活動、廠購會、省級聯(lián)動、全國大促等主動營銷項(xiàng)目,提供培訓(xùn)賦能、門店運(yùn)營優(yōu)化、多渠道獲客體系搭建服務(wù)

項(xiàng)目成果:獨(dú)立操盤活動80+場,場均銷售額提升50%以上,單場最高破千萬;舉辦大型經(jīng)銷商培訓(xùn)30+場,幫助合作門店人效提升40%、店效提升35%

曲美家具
2016.04-2016.05
全國營銷聯(lián)動

① 前期籌備:牽頭做全國經(jīng)銷商需求調(diào)研,定制全周期聯(lián)動落地方案,負(fù)責(zé)全國12個(gè)省份核心經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一啟動培訓(xùn),輸出包含獲客話術(shù)、活動引流、逼單技巧、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的全套可直接復(fù)用的落地工具包

② 過程管控:統(tǒng)籌全國各區(qū)域活動節(jié)奏,每周做數(shù)據(jù)復(fù)盤調(diào)整策略,安排督導(dǎo)駐店輔導(dǎo)核心城市大店,實(shí)時(shí)解決活動執(zhí)行中的獲客、成交問題

項(xiàng)目成果:本次聯(lián)動覆蓋全國126家門店,最終完成目標(biāo)業(yè)績112%,全國門店平均單月業(yè)績較活動前增長68%,其中17家門店業(yè)績直接翻倍;本次活動總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化全流程方案,后續(xù)成為曲美全國季度聯(lián)動的固定模板,沿用超過2年;活動后還收到7個(gè)空白區(qū)域經(jīng)銷商的加盟意向,幫助品牌完成了3個(gè)新市場的招商布局。

終端營銷活動操盤與執(zhí)行項(xiàng)目
2015.09-2017.03
項(xiàng)目總監(jiān)

服務(wù)涵蓋新商開業(yè)促銷、老商店慶清庫存、家居賣場聯(lián)合大促、節(jié)日主題營銷等全場景終端活動,提供從方案策劃、人員培訓(xùn)、駐店輔導(dǎo)、過程控場到收尾復(fù)盤的全流程服務(wù);不止幫經(jīng)銷商達(dá)成短期業(yè)績目標(biāo),還同步幫門店梳理標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程、搭建異業(yè)合作渠道、建立內(nèi)部團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制,幫門店打造能自主做活動的長期能力。

項(xiàng)目成果:累計(jì)成功操盤紅星美凱龍、居然之家系統(tǒng)及曲美、歐派、紅蘋果等知名品牌活動30+場,平均目標(biāo)完成率120%以上,其中21場活動超額完成目標(biāo)超15%;所有合作門店活動期平均客流翻倍,平均單月業(yè)績較活動前增長82%;超過70%的合作門店在活動后沿用這套標(biāo)準(zhǔn)化活動方法,后續(xù)自主做活動的平均業(yè)績也能穩(wěn)定提升30%以上。

職業(yè)技能
  • 銷售培訓(xùn)課件開發(fā)和千人培訓(xùn)的組織、落地 掌握
  • 短視頻運(yùn)營和直播帶貨運(yùn)營 掌握
  • 國學(xué)經(jīng)典文化的掌握 掌握
  • AI的運(yùn)用和使用培訓(xùn) 掌握
  • 參加企業(yè)管理培訓(xùn) 掌握
  • 銷售總監(jiān)的培訓(xùn)和考證 掌握
作品展示

金可兒省級培訓(xùn)

2018年05月

金可兒省級培訓(xùn)與省級聯(lián)動活動

簡歷標(biāo)簽
  • 實(shí)戰(zhàn)
  • 泛家居
  • 經(jīng)銷商賦能
  • 渠道招商養(yǎng)商
  • 全案操盤
  • 業(yè)績增長
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