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工作經(jīng)歷

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2017.02-至今

100-200人實木家具,軟體家具,金屬家具

副總經(jīng)理

1、全面管理公司生產(chǎn)、負責組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等各部門的管理方案、提高管理效率。 2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、營銷等各部門的關(guān)系。 3、參與公司生產(chǎn)規(guī)劃和年度、月份的計劃制訂。 4、及時處理公司出現(xiàn)的其他問題。 5、負責組織召開公司每周例會與營銷部門密切配合、確保產(chǎn)品合同履行。 6、按時完成生產(chǎn)任務(wù)及公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

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2015.03-2017.02

100-200人軟體家具,實木家具

生產(chǎn)廠長

1、全面管理公司生產(chǎn)、負責組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等各部門的管理方案、提高管理效率。 2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、營銷等各部門的關(guān)系。 3、參與公司生產(chǎn)規(guī)劃和年度、月份的計劃制訂。 4、及時處理公司出現(xiàn)的其他問題。 5、負責組織召開公司每周例會與營銷部門密切配合、確保產(chǎn)品合同履行。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2013.07-2015.02

50-100人軟體家具

副總經(jīng)理

1、全面管理公司生產(chǎn)、負責組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等各部門的管理方案、提高管理效率。 2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、營銷等各部門的關(guān)系。 3、參與公司生產(chǎn)規(guī)劃和年度、月份的計劃制訂。 4、及時處理公司出現(xiàn)的其他問題。 5、負責組織召開公司每周例會與營銷部門密切配合、確保產(chǎn)品合同履行。 6、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

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2013.05-2013.06

200-500人軟體家具

生產(chǎn)廠長

1:對總經(jīng)理負責 2:建立健全公司的品質(zhì)、生產(chǎn)控制體系、確認品質(zhì)、生產(chǎn)體系的執(zhí)行效果 3:來料、制程、客訴等階段較大品質(zhì)事故的跟蹤處理 4:對質(zhì)量人員進行品質(zhì)意識教育、產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗核準、檢驗手段的培訓 5:系統(tǒng)管理策劃、以ISO9001:2008為母體結(jié)合當代企業(yè)管理、推動公司各部門系統(tǒng)化管理方法 6:負責公司整個部門日常管理、主持會議的召開、能結(jié)合企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況布控相應(yīng)的質(zhì)量保障體系 7:能夠控制整個生產(chǎn)流程、生產(chǎn)成本、精確做好生產(chǎn)進度表、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù) 8:熟悉6S工作和設(shè)備保養(yǎng)、多年的家私生產(chǎn)管理經(jīng)驗

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2005.08-2010.03

200-500人軟體家具

生產(chǎn)廠長

建立健全公司的各項生產(chǎn)規(guī)章制度、主持召開日常生產(chǎn)工作會議、保質(zhì)保量完成公司每天、每月下達的生產(chǎn)指標任務(wù)、堅持做到;日事日畢、追根究底、持續(xù)改善、求實創(chuàng)新的原則做好每一件事情。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

1998.02-2005.07

200-500人軟體家具

生產(chǎn)主管

每天負責跟單、分單、車間5S監(jiān)督執(zhí)行、確保生產(chǎn)任務(wù)的完成