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工作經歷

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2020.12-2024.09

100-200人家居飾品,軟體家具,專賣店

營銷總監(jiān)

負責公司全面銷售,運營統(tǒng)籌推進
負責公司團隊結構搭建
負責全面運營成本,拓展成本審核
負責公司新品審批,評審
全年團隊開店數(shù)20家
裝修渠道開拓4個分別覆蓋杭州,重慶,四川,深圳
全年完成業(yè)績6000萬

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2019.01-2020.12

500-1000人家居飾品,軟體家具,專賣店

東北區(qū)總監(jiān)

負責區(qū)域內渠道開拓全年簽約6家,開店4家
負責銷售目標規(guī)劃及落地。
負責渠道方向的規(guī)劃及渠道團隊的打造。
完成區(qū)域目標2000萬
公司全年銷售2個億

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2018.02-2018.12

1000人以上軟體家具

全國拓展總監(jiān)

工作職責:
1.優(yōu)化團隊渠道開拓方案及拓展方案優(yōu)化
2.管理全國區(qū)域拓展經理開拓工作及市場指導,
3.帶領團隊10人3月深圳展取得24個目標城市簽訂
4.帶領團隊10人6月北京展取得10個目標城市簽訂
5.帶領團隊10人9月上海展取得12個目標城市簽訂
6.全年完成簽店目標46個,開店率完成30%
7.單店運營開業(yè)當日完成銷售業(yè)績55萬。
8.團隊內部人員優(yōu)化及業(yè)績考核指標分析
9.全年全國區(qū)域拓展指標分析及規(guī)劃
10.專賣店經銷商優(yōu)化及培養(yǎng)分析
11.公司全年銷售20個億

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2016.05-2017.12

100-200人實木家具,軟體家具

西區(qū)總監(jiān)

工作職責:
西區(qū)(西南,西北區(qū)域)
1.西大區(qū)年度銷售目標,出貨,回款,規(guī)劃及落地。
2.西大區(qū)渠道方向的規(guī)劃及渠道團隊的打造。
3.分析及解決西大區(qū)經銷商,商場與公司雙邊關系。
4.優(yōu)化渠道及運營管理培訓系統(tǒng),經銷商培訓系統(tǒng)。
5.帶領團隊全年度西區(qū)銷售目標完成5000萬工作目標。
6.經銷商新店面選址,評估,裝修等相關指導。
7.公司全年銷售1.5個億

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2010.05-2016.04

1000人以上實木家具

西南分公司運營總監(jiān)

工作職責:
1.制定西南區(qū)域直營店及經銷商店面業(yè)績提升標準。
2.西南區(qū)域完善的店面品牌運營及VI系統(tǒng)的規(guī)劃方案。
3.制定西南區(qū)域終端活動系統(tǒng)及執(zhí)行方案的落實
4.管理運營西南區(qū)域品牌微信公眾號,H5文案的規(guī)劃及定點投放。
5.制定全年度品牌聯(lián)動活動,西南區(qū)域年終聯(lián)動活動落地3000萬業(yè)績。
6.西南區(qū)域龍湖,藍光,萬科,等相關地產拎包入住模式的執(zhí)行及落地,實現(xiàn)單樓盤業(yè)績指標一周500萬業(yè)績。
7.終端品牌培訓及異業(yè)活動指導
8.公司全年銷售3個億