1.從業(yè)15年,經(jīng)驗豐富,資源廣泛 2.手機
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男 /
籍貫煙臺市 / 45歲 /
大專/ 28年經(jīng)驗
煙臺市
1.行業(yè)經(jīng)驗豐富
2.行業(yè)人脈豐富有成品和定制品類的豐富資源
3.帶領(lǐng)團隊12年,具有較強的團隊意識。
4.在全國有豐富的商場資源(紅星美凱龍,月星,歐亞達,銀座,大明宮等全國和地方商場)
5.對市場有敏銳的洞察力和分析能力
6.成熟穩(wěn)重,不好大喜功,工作以實事求是為主,顧大局識大體。
7.做事情有較強的溝通能力,對于出現(xiàn)的問題能及時溝通解決。
8.計劃性和組織性強。
古典家具/酒店家具/實木家具/紅木家具,辦公家具/公共/學校/醫(yī)院/實驗室家具,軟體家具/軟包座椅
營銷總監(jiān)
北京,天津,山東省
目前已離職,可快速到崗
25K-35K(可面議)
1.負責高定事業(yè)部的團隊組建及供應(yīng)商的選定
2.帶領(lǐng)團隊完成公司下達的銷售任務(wù)。
3.制定部門的工作任務(wù)和日常管理
4.成品供應(yīng)鏈的確定。
5.多媒體后臺的運營管理。
6.手機號碼
1.成品家具的銷售布局,嫁接線上抖音平臺
2.高定產(chǎn)品的資源整合
3.公司全面的銷售戰(zhàn)略布局
4.帶領(lǐng)團隊完成公司的銷售任務(wù)
5.協(xié)調(diào)與兄弟部門的時常工作
6.管理部門的內(nèi)部日常工作
7.手機號碼
1.協(xié)助董事長管理邸易事業(yè)部的日常工作。
2.負責事業(yè)部的招商,運營,設(shè)計,客服,售后各部門的工作。
3.制定部門的月,季度,半年,全年工作計劃并監(jiān)督完成
4.帶領(lǐng)團隊完成公司下達的銷售任務(wù)。
5.統(tǒng)籌安排各部門主管的工作
6.協(xié)調(diào)與各部門的工作協(xié)調(diào)
7.維護公司與全國各高端商場的品牌形象
8.統(tǒng)籌安排各專賣店的設(shè)計及渠道活動。
9.協(xié)助公司做市場調(diào)研并對產(chǎn)品研發(fā)提出合理化建議
1.包裝遇樹新品牌并參加19年廣州建博會。
2.運營原有客戶并增加銷售業(yè)績。
3.帶領(lǐng)團隊完成建博會的開店任務(wù)。
4.統(tǒng)籌安排部門日常工作。
5.協(xié)調(diào)與其他部門的工作安排。
6.根據(jù)公司下達的目標完成銷售任務(wù)及開店任務(wù)。
自助創(chuàng)業(yè)后因商場倒閉沒有辦法再經(jīng)營
1.根據(jù)總公司的安排組建分公司的各部門團隊。
2.統(tǒng)籌分公司廠址的選址和工區(qū)的劃分。
3.定期對各部門的工作進行匯總并上報總公司。
4.工作重點在設(shè)計,客服,行政和銷售的工作。
5.分公司團隊總?cè)藬?shù)在42人左右。
6.帶領(lǐng)團隊完成公司下達的月,季度,半年和全年的工作計劃。
7.除了管理內(nèi)部團隊的工作外,還有對市場的維護和拓展。
8.定期對西北五省的客戶進行培訓和活動策劃。
9.維護公司在西北五省與各商場的良好關(guān)系。
10.定期走訪工廠當?shù)卣毮懿块T。
11.帶領(lǐng)銷售團隊完成當年的開店20個業(yè)績由600萬提升至2800萬。
12.帶領(lǐng)生產(chǎn)團隊完成銷售下達的全年訂單并減少損耗。
13.帶領(lǐng)設(shè)計部門結(jié)合當?shù)厥袌鐾瓿尚庐a(chǎn)品的研發(fā)工作。
2006-02-01至2016-05 北京耐特利爾家 具有限公司(500--1000人)。 擔任職位:1.2006年-2007年 北京直營店店長 五人團隊月銷售50-60萬,全年800萬左右。
2.2007年-2008年 華中西南區(qū)區(qū)域經(jīng)理一個人,開店15家,提貨銷售額從交接時的600萬提升至1100萬,撤店2店。
3.2008年-2009年 華北區(qū)區(qū)域經(jīng)理負責山東省和河南省,開店板式18店,伯爵莊園6店,店面總數(shù)36店,銷售額從交接時的800萬提升至1700萬,撤店6店。
4.2009年-2012年 北區(qū)大區(qū)總監(jiān)負責長江以北的區(qū)域,帶領(lǐng)區(qū)域經(jīng)理3人,市場督導5人。開店板式32店,美式伯爵莊園15店,店面總數(shù)110個店,銷售提貨額從交接時的3500萬提升至6500萬,撤店8店。
5.2013年-2016年 外阜銷售總監(jiān)負責除北京直營店以外的市場,帶領(lǐng)區(qū)域經(jīng)理6人,市場督導8人,平均開店15店至20店,美式40店銷售額基本穩(wěn)定在 7000萬左右至2016年有所下降。
六.2017年-2018年 北京五木家具有限公司蘭州分公司總經(jīng)理負責蘭州分廠的運營及管理,總公司450人,分公司40人,開店20店,銷售蘭州分公司全年2600萬左右,公司全年總提貨1.8億
七.與紅星,月星,歐亞達,等大商場有良好的關(guān)系
1協(xié)助銷售總監(jiān)完成公司全年任務(wù)。
2.負責區(qū)域內(nèi)店面的開拓和維護。
3.制定個人的月,季度,半年,全年銷售任務(wù)。
4.參與公司的濟南家具展會。
1.協(xié)助總經(jīng)理做公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃
2.指定營銷中心的年,季度和月度銷售目標
3.帶領(lǐng)團隊完成公司下達的年度銷售目標
4.監(jiān)督管理部門各業(yè)務(wù)經(jīng)理的日常工作。
5.溝通協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作進度安排。
6.根據(jù)市場出站的狀況提出分析數(shù)據(jù),及時匯報到總經(jīng)理