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工作經(jīng)歷

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2024.07-2025.03

500-1000人定制家具,木門(mén),實(shí)木家具

品質(zhì)經(jīng)理

1、來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、包裝檢驗(yàn)、外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的管理。
2、建立和完善產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)管理系統(tǒng)。
3、對(duì)品質(zhì)異常進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、跟蹤。
4、完善檢驗(yàn)或測(cè)試管理制度,監(jiān)督和檢驗(yàn)和計(jì)量管理制度的執(zhí)行。
5、組織處理客戶(hù)投訴,主導(dǎo)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析并追溯。
6、制定質(zhì)量目標(biāo)并對(duì)各部門(mén)及品管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核。
7、主導(dǎo)三體系的審核及日常維護(hù)督導(dǎo)。

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2021.05-2024.06

200-500人定制家具,木門(mén),板式家具

質(zhì)量經(jīng)理

代表集團(tuán)管控進(jìn)料、過(guò)程、成品、分包商產(chǎn)品質(zhì)量和與之相關(guān)不合格產(chǎn)品處理;負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器管理/檢定和質(zhì)量數(shù)據(jù)分析,并行使質(zhì)量否決權(quán)力。
1、來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、包裝檢驗(yàn)、分包商產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的統(tǒng)籌管理。
2、建立和完善產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)管理系統(tǒng)。
3、組織制定品質(zhì)策劃和建立。
4、協(xié)助解決品質(zhì)管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)品質(zhì)異常進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、跟蹤。
5、完善檢驗(yàn)或測(cè)試裝置計(jì)量管理制度,監(jiān)督和能與檢驗(yàn)和測(cè)試裝置計(jì)量管理制度的執(zhí)行。
6、組織處理客戶(hù)投訴,主導(dǎo)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。
7、協(xié)助采購(gòu)部做好供應(yīng)商及分包商考核評(píng)估工作。
8、協(xié)助工程事業(yè)一部進(jìn)行訂單評(píng)審。
9、負(fù)責(zé)搜集與產(chǎn)品相關(guān)的國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
10、建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。
11、中心文件等資料的保管和定期歸檔工作。
12、負(fù)責(zé)識(shí)別所在部門(mén)的環(huán)境因素
13、負(fù)責(zé)所轄范圍危險(xiǎn)因素辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)因素控制方案制定與實(shí)施

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2017.07-2021.08

500-1000人實(shí)木家具

品質(zhì)主管

從事品質(zhì)管理工作以來(lái),打造品質(zhì)團(tuán)隊(duì)、制定公司的品質(zhì)目標(biāo)、品質(zhì)管理流程規(guī)范、完善產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及落地執(zhí)行,參與公司重大項(xiàng)目的改善及實(shí)施、負(fù)責(zé)公司ISO9001:2015版的環(huán)境、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,處理解決客訴問(wèn)題、原材料標(biāo)準(zhǔn)的建立及供應(yīng)商的考評(píng)。

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2014.07-2017.01

1000人以上古典家具

QE

2009-2-28至今 北京皇家現(xiàn)代家具有限公司(1000人以上)
擔(dān)任職位:IQC/QA/QE
工作描述:
對(duì)公司所有原材料來(lái)料的檢驗(yàn)判定,培訓(xùn)供應(yīng)商及協(xié)力廠的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求;工廠生產(chǎn)加工的過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、品質(zhì)異常及品質(zhì)問(wèn)題,品質(zhì)培訓(xùn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)制度的制定與實(shí)施;本部門(mén)的日常工作的安排處理、晨會(huì)制度的實(shí)施,跨部門(mén)的工作協(xié)調(diào);客訴的判定、處理、跟進(jìn);參與公司的產(chǎn)品更新升級(jí)及重大項(xiàng)目的改善。