久久亚洲精品性爱,国产蜜臀久久精品在线,亚洲av中文一区,伊人亚洲天堂,97在线中文,91she视频导航,在线爱精品一区二区三,久久久久久九九九,亚洲天堂AⅤ一远

工作經(jīng)歷

企業(yè)登錄即可查看公司名稱(chēng)

2023.07-2024.11

500-1000人兒童家具,實(shí)木家具,板式家具

Pmc主管

1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)排程,下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)產(chǎn)品需求計(jì)劃的變更和物料的供應(yīng)情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)物資的需求計(jì)劃;采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng);
3、及時(shí)了解生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)、技術(shù)能力和新產(chǎn)品情況,協(xié)調(diào)車(chē)間的生產(chǎn)能力,以保證均衡生產(chǎn);
4、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性;
5、帶領(lǐng)物控團(tuán)隊(duì),全面控制原物料、達(dá)料狀況及庫(kù)存,提升庫(kù)存周轉(zhuǎn),降低原物料半成品和成品庫(kù)存;
6、完成公司及本部門(mén)的工作指標(biāo),同時(shí)組織安排教育訓(xùn)練,不斷提升部門(mén)內(nèi)人員專(zhuān)業(yè)技能。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱(chēng)

2022.01-2023.05

500-1000人定制家具,木制品,板式家具

全屋定制分廠廠長(zhǎng)

:1.富力集團(tuán)下屬子公司家具智能工廠的設(shè)備選型、生產(chǎn)線規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)組建等籌建工作。
2.全屋定制項(xiàng)目產(chǎn)品的品質(zhì)管理。
3.全屋定制項(xiàng)目訂單管理。
4.組織召開(kāi)全屋定制項(xiàng)目會(huì)議,根據(jù)物料、工藝等情況確定交期。
5.協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、物料、生產(chǎn)等部門(mén)確保全屋定制項(xiàng)目的按時(shí)交付。
6.協(xié)調(diào)處理三維家軟件事項(xiàng)。
7.全面負(fù)責(zé)木質(zhì)品(木門(mén)、櫥柜、衣柜、水鏡柜)生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度情況。
8.組織召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,落實(shí)木制品生產(chǎn)計(jì)劃。
9.協(xié)調(diào)木制品物料請(qǐng)購(gòu)、到貨進(jìn)度。
10.規(guī)范成品庫(kù)管理,統(tǒng)籌成品庫(kù)線上管理項(xiàng)目。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱(chēng)

2018.07-2022.01

1000人以上櫥柜衛(wèi)浴

生產(chǎn)主管

1制定生產(chǎn)計(jì)劃并組織各車(chē)間執(zhí)行生產(chǎn)并確保生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)達(dá)成
2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)、成本、進(jìn)度控制與目標(biāo)達(dá)成
3 負(fù)責(zé)對(duì)各工段、班組工作的協(xié)調(diào)管理
4 負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間的發(fā)貨、任務(wù)分配管理
5 負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間防火和安全生產(chǎn)的管理
6 負(fù)責(zé)車(chē)間計(jì)件人員的工價(jià)統(tǒng)計(jì)、核算
7 負(fù)責(zé)各車(chē)間6S管理
8 負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的檢查、督促、考核、激勵(lì)
9 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理
10 負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間人員規(guī)章制度培訓(xùn)/作業(yè)技能培訓(xùn)
11 負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理
12 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝改良優(yōu)化

企業(yè)登錄即可查看公司名稱(chēng)

2015.03-2018.07

1000人以上櫥柜衛(wèi)浴,實(shí)木家具,古典家具

安包組長(zhǎng)/木工班長(zhǎng)

2015年入職安包組長(zhǎng),2017年升任木工班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)木工開(kāi)料到木磨5個(gè)工序的人員、生產(chǎn)、質(zhì)量等日常工作安排 工作期間拿過(guò)精益改善月評(píng)第一 精益兼職演講第三。
wip縮減2017-07-至今小組負(fù)責(zé)人 分析作業(yè)流程,人機(jī)效率及布置,改善工藝,細(xì)化作業(yè)管理生產(chǎn)周期由5天降低到2.5天,減少車(chē)間在制品庫(kù)存。
車(chē)間品質(zhì)提升2017-05-至今轄區(qū)負(fù)責(zé)人 分析品質(zhì)異常原因進(jìn)行改善,制定班組品質(zhì)把控制度。
車(chē)間6s改善2017-04-至今班組責(zé)任人 全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的6S推進(jìn) 改善 維持。制定完善的管理制度和生產(chǎn)流程。