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工作經(jīng)歷

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2019.02-2026.02

50-100人軟體家具

廠長

1;全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理;從業(yè)務(wù)下單到成品出庫
2;全面負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)把關(guān),降低產(chǎn)品質(zhì)量售后
3;負(fù)責(zé)成本管控,從初樣設(shè)計到線上生產(chǎn),做到工藝優(yōu)化,樣板模塊化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化。
4;人員的招聘及培訓(xùn)工作的開展
5;車間6S管理及管理人員的考核

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2014.02-2017.12

200-500人軟體家具

沙發(fā)縫紉車間主管

負(fù)責(zé)縫紉車間的日常管理工作
1,本部門的生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)
2,生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤及監(jiān)督
3,定期檢查車間6S執(zhí)行情況
4,車間班組長的績效考核
5,車間班組長的績效考核

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2011.02-2013.12

100-200人軟體家具

軟體車間生產(chǎn)主管

負(fù)責(zé)沙發(fā)軟包車間主管
1,負(fù)責(zé)軟體沙發(fā)車間的管理工作,從木架工段、打底工段、裁棉粘棉、裁剪縫紉、捫制、到成品包裝入庫都有參與現(xiàn)場管理
2,負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),生產(chǎn)任務(wù)的計劃與派單
3,生產(chǎn)車間的6S管理,
4,優(yōu)化生產(chǎn)流程,能流水不做單件,提高生產(chǎn)效率及品質(zhì)提升
5,訂單增加時的場控及現(xiàn)場操作布局
6,配合公司完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)

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2007.02-2011.02

軟體家具

家具縫紉主管

1,負(fù)責(zé)縫紉車間、裁剪車間的管理工作
2,生產(chǎn)報表,生產(chǎn)任務(wù)單的下達(dá),車間的5S管理
3,人員的培訓(xùn),生產(chǎn)工藝的指導(dǎo)
4,配合公司完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)