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2007年11月 - 2008年3月 香港皇朝家私集團(tuán)有限公司
公司性質(zhì):民營企業(yè) 擔(dān)任職位:前段工段助理
工作描述:在職期間對(duì)一分廠前段整體進(jìn)行了規(guī)劃,把人員、機(jī)械、原材料視為一個(gè)整體,合理分配資源,最終的目的是為了達(dá)到最低的成本、最好的產(chǎn)品的目的,對(duì)管轄范圍內(nèi)的物料定額、機(jī)械功效都進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理定期匯總,放眼于大處:一切以最低的成本、最好的產(chǎn)品為目標(biāo),著手于小處:板材、實(shí)木、刀片鋸片、封邊條、甚至砂紙砂帶等原材料都要進(jìn)行定額,一旦超額使用追究相關(guān)問題責(zé)任人;機(jī)械設(shè)備的功率功效進(jìn)行計(jì)算,確保機(jī)械滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);在人員管理方面實(shí)行人性化管理,能為工人解決的會(huì)盡量解決。工作中注意語言藝術(shù)和說話的方式方法,管理是管人周圍的事物而不是管人,在工作中一切以工作成績?yōu)橐罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
離職原因:

2008年4月 - 2008年5月 香港皇朝家私集團(tuán)有限公司
公司性質(zhì):民營企業(yè) 擔(dān)任職位:物控主管助理
工作描述:主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)部一分廠的物料定額,物料現(xiàn)場控制,提出并監(jiān)督實(shí)施成本控制的多項(xiàng)具體措施
離職原因:

2008年6月 - 2008年10月 香港皇朝家私有限公司
公司性質(zhì):民營企業(yè) 擔(dān)任職位:IE部門(精益生產(chǎn))項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人
工作描述:精益生產(chǎn)項(xiàng)目小組是公司從顧問公司引進(jìn)的一個(gè)項(xiàng)目,是公司高層領(lǐng)導(dǎo)十分重視的一個(gè)項(xiàng)目,其主要目的是提高生產(chǎn)力、生產(chǎn)效率、設(shè)備稼動(dòng)率以降低庫存和生產(chǎn)周期、提高訂單承諾兌現(xiàn)率,規(guī)范生產(chǎn)、一切用數(shù)據(jù)說話是我們小組的工作方法,作為項(xiàng)目小組的負(fù)責(zé)人,主要任務(wù)是配合顧問把工作有效開展,包括各種改善的實(shí)施、各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集等等。在此過程中受過各種有效的培訓(xùn),并對(duì)精益的理念有了充分的了解。
離職原因: