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工作經(jīng)歷

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2018.02-2018.10

100-200人實木家具,板式家具,古典家具

生產(chǎn)經(jīng)理

負責(zé)生產(chǎn)組織架構(gòu)重置,計劃編制到落實出貨全程管控,現(xiàn)場人、機、物和環(huán)境的有效組織和管理,質(zhì)量過程預(yù)防和控制,工藝改善,績效方案制定和落實,成本控制方案編制和實施等。

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2016.06-2017.12

500-1000人實木家具

計劃經(jīng)理

除日常計劃管理工作(PC、MC)外,主要著手計劃最關(guān)鍵工作的組織和籌劃-----產(chǎn)品部件加工工藝流程梳理和加工工時建模。具體依據(jù)圖紙、產(chǎn)品分析單、各工序提供既定部件加工路徑,結(jié)合設(shè)備加工參數(shù)和現(xiàn)場實際取得的加工數(shù)據(jù)整理、優(yōu)化、歸納匯總部件加工工時,為后續(xù)ERP工時模塊建立和生產(chǎn)計劃科學(xué)排程奠定基礎(chǔ)。從入職到現(xiàn)在已經(jīng)獨立完成檳榔和京瓷兩個系列產(chǎn)品配料、機加、打磨、木工裝配、涂裝、軟包、包裝的工時數(shù)據(jù)模塊,待后續(xù)運行過程中逐步修正、完善和維護。

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2015.10-2016.06

200-500人軟體家具,板式家具,實木家具

PMC經(jīng)理

生產(chǎn)日計劃編制,物料請購和控制,生產(chǎn)進度跟進與交期調(diào)整。
生產(chǎn)計劃動態(tài)設(shè)置、請購動態(tài)設(shè)置、生產(chǎn)動態(tài)設(shè)置、生產(chǎn)日報表編制、生產(chǎn)動態(tài)錄入和分析、訂單分析和處置、生產(chǎn)計劃崗位細化

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2015.04-2015.10

500-1000人板式家具,實木家具,軟體家具

生產(chǎn)經(jīng)理

總廠全面生產(chǎn)管理,與臺灣豐鈞廠家配置地中海板木生產(chǎn)線,非標(biāo)定制計劃編制設(shè)置,生產(chǎn)日計劃編制設(shè)置,出貨管控,現(xiàn)場管理

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2007.03-2015.03

500-1000人實木家具,板式家具

辦公室主任、副廠長、物控部主任

2007/03 -- 2015/03: 北京世紀百強家具有限責(zé)任公司 | 外籍生產(chǎn)總監(jiān)助理、生產(chǎn)辦主任、工廠廠長/副廠長、物控部主任等
耐用消費品(服飾/紡織/皮革/家具/家電) |民營|規(guī)模: 500-999人| 10001-15000元/月
十五年家具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗,百強整整八年企業(yè)管理經(jīng)驗,涉及生產(chǎn)計劃編制、在線統(tǒng)計、原輔材料庫和成品庫、生產(chǎn)在線各班組工序管理,以及與其他非生產(chǎn)相關(guān)部門溝通協(xié)作等。擅長數(shù)據(jù)化管理(目標(biāo)量化、責(zé)任清晰、考核明確)和成本控制、薪酬管理等,有會計證。堅持以人為本,做事認真負責(zé)。