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工作經(jīng)歷

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2016.03-2019.01

1000人以上實(shí)木家具,板式家具,兒童家具

培訓(xùn)經(jīng)理

1、根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的發(fā)展,制定不同時(shí)期的培訓(xùn)計(jì)劃。
2、 根據(jù)各部門(mén)的特殊性制定各部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃并對(duì)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。
3、 編寫(xiě)企業(yè)培訓(xùn)管理制度、規(guī)范和工作流程。
4、 因公司發(fā)展制定不同崗位的培訓(xùn)計(jì)劃
5、 制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃、在職員工孵化、管理火車(chē)頭計(jì)劃的制定和實(shí)施
6、 根據(jù)公司年度計(jì)劃,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)預(yù)算及內(nèi)/外培訓(xùn)機(jī)會(huì)

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2012.11-2015.12

1000人以上實(shí)木家具,紅木家具,板式家具

店長(zhǎng)

職責(zé)一(負(fù)責(zé)店內(nèi)綜合管理)
1.統(tǒng)籌制定每月銷(xiāo)售計(jì)劃 和任務(wù)分配
2.協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷(xiāo)和效果追蹤
3.洞察周邊環(huán)境,帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略
4.協(xié)助店鋪同事,合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工
5.定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷(xiāo)售報(bào)表及客戶(hù)狀態(tài)分析報(bào)表
職責(zé)二(負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)監(jiān)督)
1.負(fù)責(zé)員工日常考勤監(jiān)督
2.負(fù)責(zé)對(duì)員工著裝,士氣與精神面貌進(jìn)行檢查
3.負(fù)責(zé)對(duì)員工服務(wù)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督員工目標(biāo)完成進(jìn)度
5.負(fù)責(zé)店鋪形象日常維護(hù)與管理
6.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督
7.負(fù)責(zé)每日交接班工作記錄與盤(pán)點(diǎn)
8.負(fù)責(zé)日常維修申請(qǐng)及處理
9 .負(fù)責(zé)店鋪突發(fā)事件的處理
10負(fù)責(zé)店內(nèi)放火防盜等安全控制與檢查
職責(zé)三(負(fù)責(zé)對(duì)店員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo) )
1.負(fù)責(zé)店鋪每日/周/月銷(xiāo)售計(jì)劃的制定,并分解到班組、個(gè)人及時(shí)段并監(jiān)督完成
2.負(fù)責(zé)店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)推廣與執(zhí)行,活動(dòng)結(jié)束后組織店員進(jìn)行總結(jié) 分析
3.負(fù)責(zé)每季新品上市時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品陳列要求并做好日?；顫妳^(qū)域布置與陳列
4.負(fù)責(zé)每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存情況,對(duì)暢滯銷(xiāo)款及時(shí)提出補(bǔ)貨與促銷(xiāo)措施,確保店內(nèi)商品庫(kù)存合理
5.負(fù)責(zé)不斷研習(xí)提高店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的方法并帶領(lǐng)員工勇于實(shí)踐
6.負(fù)責(zé)每日向公司傳送銷(xiāo)售日?qǐng)?bào),并進(jìn)行總結(jié) 分析
7.負(fù)責(zé)店鋪賬目嚴(yán)格管理,做到日清
職責(zé)四(進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理)
1.做好每日店鋪開(kāi) 收工作安排,確保準(zhǔn)時(shí)開(kāi)店和收店盤(pán)點(diǎn)清楚
2.本班次人員日?？记?考核到嚴(yán)格公正
3.早晚班或交接工作協(xié)調(diào)
4.對(duì)員工的激勵(lì)和賣(mài)場(chǎng)士氣提升,保持良好的工作激情
5.對(duì)每日營(yíng)業(yè)工作做到事前有計(jì)劃,執(zhí)行有條理

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2009.02-2023.04

1000人以上軟體家具,板式家具,定制家具

總經(jīng)理助理

1、協(xié)助董事長(zhǎng)做好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理。
3、協(xié)助董事長(zhǎng)調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供總經(jīng)理決策。
4、做好董事長(zhǎng)辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
5、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
6、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來(lái)訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。
7、負(fù)責(zé)公司會(huì)員及內(nèi)部商學(xué)院體系完善和商學(xué)院的管理工作;
8、全面主持商學(xué)院的整體.工作,商學(xué)院組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與人員配置、培訓(xùn)及 KPI 考核管理
9、負(fù)責(zé)組織討論商學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常管理工作中的重大事項(xiàng)。
10、輔助市場(chǎng)招商和活動(dòng)策劃工作,執(zhí)行并落實(shí)公司每項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)政策。
11、商業(yè)模式設(shè)計(jì)優(yōu)化、招商、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌;
12、負(fù)責(zé)組織收集市場(chǎng)信息,制定渠道招商開(kāi)發(fā)策略,推動(dòng)招商渠道橫向和縱向的拓展;
13、指導(dǎo)線(xiàn)上/線(xiàn)下動(dòng)銷(xiāo)落地及裂變方法
14、負(fù)責(zé)課程開(kāi)發(fā)建設(shè),根據(jù)公司與微商需求組織大型培訓(xùn)活動(dòng)整體策劃。
15、培訓(xùn)體系的搭建從“0”到“1”。
16、新媒體部門(mén)整體運(yùn)營(yíng)