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工作經(jīng)歷

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2023.06-2025.10

500-1000人軟體家具,金屬家具,石材家具

PMC主管

負(fù)責(zé)公司銷售訂單及預(yù)測(cè)訂單評(píng)審,結(jié)合公司內(nèi)部情況和交期及綜合生產(chǎn)能力,制定生產(chǎn)主計(jì)劃表,同時(shí)編制月周日生產(chǎn)計(jì)劃,并以生產(chǎn)制令單下達(dá)生產(chǎn)各工序車間,訂單變更,緊急訂單調(diào)度處理,生產(chǎn)計(jì)劃變更調(diào)整。外協(xié)成品及半成品加工進(jìn)度蹤進(jìn),生產(chǎn)進(jìn)度及異常跟進(jìn)協(xié)調(diào)處理,相關(guān)數(shù)據(jù)分析匯總,原材料物料計(jì)劃制定及請(qǐng)購(gòu),協(xié)助采購(gòu)原料交期進(jìn)度追蹤。原材料及成品倉(cāng)收發(fā)存管理及帳務(wù)處理,安全庫(kù)存,呆滯成品或原材料提報(bào),盤點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)6s及安全管理,加強(qiáng)內(nèi)部工作技能培訓(xùn)。

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2018.06-2023.03

500-1000人板式家具,專賣店,金屬家具

物控主管

負(fù)責(zé)倉(cāng)管日常規(guī)章制及流程完善與執(zhí)行,每月制定本部門工作計(jì)劃與工作目標(biāo),監(jiān)督與審核倉(cāng)管收/發(fā)/存流程,并且及時(shí)對(duì)ERP數(shù)據(jù)合理錄入,保證帳物卡一致性,加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全性監(jiān)督,保證物料存放合理,受損匯報(bào)原因及對(duì)策,每月提報(bào)呆滯物料及成品,定期或不定期監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,盈虧分析及改獸措施,原材料安全庫(kù)存申購(gòu)(皮革,布,板木,海棉,填充料,包材,五金輔料),每月對(duì)下屬人員績(jī)效考核評(píng)估,協(xié)調(diào)本部各崗位工作事務(wù),加強(qiáng)下屬員工培訓(xùn),提高工作水平,并且及時(shí)完成上級(jí)安排工作事務(wù),加強(qiáng)各倉(cāng)儲(chǔ)6S監(jiān)督工作。

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2013.09-2018.05

200-500人軟體家具,定制家具

PMC主管

負(fù)責(zé)公司數(shù)夫(ERP)系統(tǒng)的生產(chǎn)模塊和倉(cāng)庫(kù)模塊資料導(dǎo)入與建立,在日常對(duì)B0M與B0R的維護(hù)與建立,制訂生產(chǎn)計(jì)劃總表與日生產(chǎn)計(jì)表,制訂生產(chǎn)訂單物料需求表及常規(guī)原料備庫(kù)存計(jì)劃表,參與生產(chǎn)異常的分析與討論,及改善方案,原材料交期與質(zhì)量異常的協(xié)調(diào)處理,月度皮革,板材,海棉領(lǐng)用情況分析與匯總,呆滯物料,半成品,成品等提報(bào),協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存過程中異常問題,盤點(diǎn)計(jì)劃的制訂執(zhí)行監(jiān)督。

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2010.09-2013.08

1000人以上定制家具,板式家具,金屬家具

生產(chǎn)計(jì)劃主任

根據(jù)PMC中心制下發(fā)的項(xiàng)目生產(chǎn)訂單,編制生產(chǎn)總計(jì)劃表,同時(shí)分解編制周生產(chǎn)計(jì)劃表與日生產(chǎn)計(jì)劃表,并且與生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人會(huì)商總生產(chǎn)計(jì)劃與周生產(chǎn)計(jì)劃,分折生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人,機(jī),物,法等條件對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃是否安排會(huì)理,并進(jìn)行修正,然后下發(fā)各生產(chǎn)部門周生產(chǎn)計(jì)劃表,對(duì)于生產(chǎn)插單或生產(chǎn)異常,會(huì)同生產(chǎn)部門相應(yīng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論,進(jìn)行調(diào)整生產(chǎn)排程或進(jìn)度,對(duì)每日生產(chǎn)計(jì)劃表的生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),異常協(xié)調(diào)處理分析改善,每日生產(chǎn)達(dá)成率統(tǒng)計(jì)分析,并做月(年)達(dá)成率統(tǒng)計(jì)分析。

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2008.05-2010.07

100-200人實(shí)木家具,軟體家具,定制家具

物控主管

負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)部提供的銷售訂單,并參考相關(guān)產(chǎn)品B0M表,制定與其對(duì)應(yīng)生產(chǎn)訂單中物料需求明細(xì)表,并且查閱倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存明細(xì)表中與之對(duì)應(yīng)物料庫(kù)存情況,分析其是否滿足訂單需求或追加訂購(gòu)物料數(shù),同時(shí)要分析常規(guī)庫(kù)存物料需求情況,作出每天物料請(qǐng)購(gòu)單給予上司審批,下達(dá)到釆購(gòu)部,同時(shí)匯制物料交期明細(xì)表,加強(qiáng)交期物料跟催,異常匯報(bào)與處理,交期達(dá)成情況匯總分析,物料領(lǐng)用情況分析。