李先生
23年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗,精通營銷,擅長生產(chǎn)和財務(wù),能為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值和股東們投資回報率!
簡歷編號：1055504
最后登錄：兩年以上
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男 /
籍貫廣東省 / 53歲 /
本科/ 32年經(jīng)驗
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佛山市
本人較務(wù)實、自信、果斷且執(zhí)著,有很強全面思考、分析、決策和統(tǒng)籌等綜合管理及應(yīng)變能力;善于學習、善于借鑒及吸收各行業(yè)或他人優(yōu)點并融為己用;喜歡挑戰(zhàn),有強烈的使命感和高度工作責任心及事業(yè)心且能工作中各種壓力;具有嚴謹?shù)倪壿嫼婉{馭全局的能力,有敏銳的市場洞察力及行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻性;具有全局觀和很強的企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃及執(zhí)行力,擅長企業(yè)全盤管理與資源整合,能建立系統(tǒng)的企業(yè)運營管控體系(包括對下屬公司的管控)和企業(yè)文化。有22年企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗(其中7年外資企業(yè),15年民營企業(yè))。
工作期間,有把一間嚴重虧損企業(yè)在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)扭虧為盈并迅速發(fā)展,由一間廠快速發(fā)展成三間廠,使企業(yè)發(fā)展上了一個新臺階,2010年該企業(yè)開始籌備上市并成功掛牌上市交易。
專 長 :
1.擅長企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、資源整合與良好的資本運作能力,有豐富的集團化管控工作經(jīng)驗及較強的執(zhí)行力。
2. 擅長通過財務(wù)數(shù)據(jù)來分析企業(yè)經(jīng)營狀況及提升企業(yè)整體管理水平,能有效及很好的提高股東投資回報率; 擅長企業(yè)價值鏈的分析與流程優(yōu)化并予以改進。
3. 擅長生產(chǎn)制造型企業(yè)管理。精通營銷,擅長財務(wù)、人力資源、生產(chǎn)等管理、采購管理及企業(yè)經(jīng)營成本分析與控制。
4. 培訓與談判,有豐富的團隊管理經(jīng)驗及企業(yè)文化的建設(shè),熟悉ISO9000質(zhì)量管理體系及擅長精益管理,對JIT 管理、5 S管理、TPM管理、ERP 管理、預(yù)算管理等有很好的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。
5. 有 19年豐富的生產(chǎn)制造型企業(yè)管理工作經(jīng)驗,有15年以上建材行業(yè)工作閱歷。
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軟體家具,建材,機械設(shè)備 -
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廣東省 -
CEO,副總經(jīng)理 -
目前正在職，正考慮換個新環(huán)境 -
200K-500K(可面議)
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- 2014.10-至今
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100-200人
- 總經(jīng)理
公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體制造型企業(yè),位于廣東佛山市325國道旁。公司主要生產(chǎn)充電器、電子煙及其他電子產(chǎn)品、鉛酸電池等,下轄電子廠、電池廠等,本人負責公司全面經(jīng)營管理工作。
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- 2012.06-2014.08
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1000人以上建材,機械設(shè)備
- 集團副總裁
公司成立2003年,是當?shù)刂攸c企業(yè)。公司是集設(shè)計、制造、建筑安裝、銷售為一體的生產(chǎn)型企業(yè),員工1000多人,本人協(xié)助董事長負責集團公司全面經(jīng)營管理工作。
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- 2008.03-2012.02
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1000人以上
- 董事長助理/總經(jīng)理
集團公司組建于2000年,是一間下轄鋼結(jié)構(gòu)公司、家具公司、化工公司、貿(mào)易公司、鐵塔公司、門窗公司、酒店等多元化經(jīng)營的民營企業(yè),員工約2000人。
本人任董事長助理( 集團副總經(jīng)理)兼鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理,協(xié)助董事長對集團進行管理及集團戰(zhàn)略規(guī)劃與計劃實施,并負責鋼結(jié)構(gòu)公司全面管理工作及家具公司的運作。
主要業(yè)績:
一,規(guī)劃和制定公司中、長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標與計劃,并導入新的運營及管理模式, 最大化整合公司內(nèi)外資源, 使集團和鋼結(jié)構(gòu)公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)模發(fā)生較大的變化,以致集團銷售(年平均)遞增長 40%以上。
二,為集團建立管控體系(包括集團對子公司的管理),使之向現(xiàn)代的規(guī)范化、模式化、集團化運作;如建立管控運營體系中的兩大系統(tǒng):即業(yè)務(wù)管理體系和職能管理體系(包括目標體系,責任體系,計劃體系,預(yù)算系統(tǒng),流程系統(tǒng),督查系統(tǒng),評估系統(tǒng),獎懲系統(tǒng)等的建立)。
三,打造企業(yè)品牌及推進以“價值與競爭為核心”的企業(yè)文化的建設(shè);大力加強企業(yè)人才隊伍的建設(shè)與管理(建設(shè)包括管理及業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng))。
四,整合集團相應(yīng)的生產(chǎn)與采購資源,建立相關(guān)質(zhì)量管理和成本管理體系,推進生產(chǎn)精細化及JIT管理,使產(chǎn)能增加40% , 生產(chǎn)成本下降16% ;同時通過優(yōu)化企業(yè)價值鏈及導入4R管理模式和精益化管理模式,使企業(yè)運營逐漸規(guī)范化且運營成本有效降低。
五,以鋼結(jié)構(gòu)公司為核心,依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略由本人親自規(guī)劃和建立新的營銷業(yè)務(wù)模式及新業(yè)務(wù)團隊, 導入新的管理模式,使鋼結(jié)構(gòu)公司銷售業(yè)績與上年同期相比(年平均)遞增長了110% 以上。
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- 2005.03-2008.03
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500-1000人
- 總經(jīng)理
本人由廣州市銳旗獵頭公司挖掘到該集團服務(wù),任集團下屬不銹鋼公司總經(jīng)理。不銹鋼是集團主業(yè),本人負責公司全面經(jīng)營管理工作。
任期內(nèi),本人使企業(yè)由原來處于嚴重虧損狀態(tài)之下迅速扭虧為盈并由一間生產(chǎn)廠快速發(fā)展成三間廠,生產(chǎn)線由原來20條變成100條以上,銷量由原來500多噸/月到后來5000噸/月,年銷售額約10億元,提前兩年完成董事會制定的五年內(nèi)成為北方民營企業(yè)中同行業(yè)同類型(不銹鋼制管及壓延冷軋板)最大規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè),且生產(chǎn)線需達到50條線以上的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標,同時促成公司于2010年開始籌備上市并成功掛牌上市交易。
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- 2001.03-2005.02
- 副總經(jīng)理
公司主要經(jīng)營不銹鋼管及板材等有色金屬材料,本人主要協(xié)助總經(jīng)理對公司進行全面管理工作。
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- 1994.10-2001.02
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1000人以上
- 廠長
(中外合資制造型企業(yè))公司為臺灣與新加波合資,下屬三間分廠,員工1500人, 以O(shè)EM生產(chǎn)Monitor(電腦顯示器)為主, 客戶主要為美國AST公司,日本NEC公司及臺灣、東南亞和美洲等地,年產(chǎn)值約 6億美元以上。
注:實習期間任副總助理
- 中山大學
- 2012.06-2013.12
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MBA
|MBA
- 海南大學
- 1991.09-1995.07
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本科
|工商管理