20多年的市場品牌運營管理執(zhí)行經(jīng)驗,作風(fēng)優(yōu)良、愛學(xué)習(xí)及廣交行業(yè)精英人士。懂企業(yè)頂層設(shè)計戰(zhàn)略規(guī)劃,擅長企業(yè)渠道招商規(guī)劃、直營體系組建管理、工程團隊培訓(xùn)及項目拓展;具有良好的思維格局誠信務(wù)實。精通政、企事業(yè)單位招采、商務(wù)接洽及公關(guān)。
簡歷編號:1068937
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男 /
籍貫湖南省 / 52歲 /
本科/ 28年經(jīng)驗
衡陽市
擁有頭部高定品牌全域營銷操盤經(jīng)驗,獨立統(tǒng)籌全國銷售、招商、品牌推廣全板塊工作。擅長搭建設(shè)計師、整裝、地產(chǎn)工裝多元獲客渠道,完善經(jīng)銷商扶持管理體系;擅長高端品牌活動與新媒體內(nèi)容運營,可精準(zhǔn)把控營銷成本與轉(zhuǎn)化效率;擅長營銷團隊搭建與梯隊培養(yǎng),具備較強市場研判、資源整合及問題統(tǒng)籌解決能力,以營收增長與品牌高端化發(fā)展為核心導(dǎo)向。
定制家具,軟體家具,紅木家具
總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理
廣東省,浙江省,江蘇省
目前正在職,正考慮換個新環(huán)境
30K-50K(可面議)
一、戰(zhàn)略經(jīng)營
負(fù)責(zé)全國營銷整體戰(zhàn)略規(guī)劃,承接公司年度營收、招商開店、單店業(yè)績、利潤指標(biāo),統(tǒng)籌市場調(diào)研、競品分析與年度營銷策略落地。
二、品牌高端運營
負(fù)責(zé)木里木外頂奢品牌形象統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌新品發(fā)布、設(shè)計師沙龍、高端展廳(源邸)活動、品牌傳播、線上內(nèi)容矩陣與行業(yè)曝光,維護(hù)高端高定品牌調(diào)性。
三、渠道招商與門店管理
統(tǒng)籌全國城市招商、大店布局與優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商開發(fā)簽約;搭建經(jīng)銷商扶持、培訓(xùn)、獎懲、區(qū)域保護(hù)體系,督導(dǎo)門店標(biāo)準(zhǔn)化運營、形象升級與業(yè)績提升。
四、核心渠道增量拓展
主導(dǎo)設(shè)計師圈層、設(shè)計機構(gòu)、高端整裝、豪宅工裝、地產(chǎn)樣板間、高凈值私域客戶渠道搭建,打通異業(yè)合作、項目獲客與轉(zhuǎn)介紹體系,拉動增量業(yè)績。
五、營銷活動與流量轉(zhuǎn)化
統(tǒng)籌全國線上投放、同城流量、終端促銷、開業(yè)活動、工廠研學(xué)等營銷動作,管控獲客成本、線索轉(zhuǎn)化、成交率,按月做數(shù)據(jù)復(fù)盤優(yōu)化。
六、團隊與預(yù)算管理
搭建并管理全國營銷團隊,制定績效考核與人才培養(yǎng)體系;負(fù)責(zé)年度營銷預(yù)算編制、費用管控、供應(yīng)商資源統(tǒng)籌,保障營銷ROI可控。
七、跨部門協(xié)調(diào)
聯(lián)動產(chǎn)品、生產(chǎn)、設(shè)計、交付團隊,前置市場需求反饋,優(yōu)化談單、落地、售后全鏈路,解決終端及大客戶重大營銷問題。
1、全面負(fù)責(zé)公司酒店、會所、精裝樓盤、民宿等工程項目營銷招投標(biāo)、管理,制定工程渠道戰(zhàn)略規(guī)劃,帶領(lǐng)10人團隊完成每年年度任務(wù)指標(biāo)工程項目簽約8000萬以上,每年增長20%以上。
2、搭建工程渠合作網(wǎng)絡(luò)、與20家知名設(shè)計院、5家大型裝修總包建立戰(zhàn)略合作,通過聯(lián)合推廣招圍、資源置換提升項目獲取效率,渠道來源項目占比提升50%,
3、協(xié)調(diào)管控公司內(nèi)部設(shè)計、圖紙深化報價、生產(chǎn)、
供應(yīng)鏈等部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn),確保產(chǎn)品符合酒店工程需求,保障交付周期。
主要銷售案例及銷售業(yè)績:
1、投圍中標(biāo)新疆昌吉迎賓館298間客房活動家具及固裝,總金額700萬,無拖欠尾款。
2、投標(biāo)中標(biāo)云南保山溫泉康養(yǎng)酒店158間客房活動家具及固裝300萬,無拖欠尾款。
3、招投圍中標(biāo)貴陽紫云國際大酒店222間客房、走廊、大堂、會議、餐廳活動家具、固裝總金額1580萬,尾款3%至今未收回。
4、招投標(biāo)中標(biāo)云南臨滄太陽城大酒店項目200間客房、大堂、過道、會議、餐廳活動家具、固裝總金額1350萬,無拖久尾款。
1、全國區(qū)域市場經(jīng)銷商布局、招商、建店、辦事處運營。
2、負(fù)責(zé)公司美式家具品牌系列規(guī)劃、專賣店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制、品牌文案、營銷工具打造、品牌策劃、推廣運營。
3、國內(nèi)家居商場、展會、協(xié)會關(guān)系建立及協(xié)調(diào)運用。確保品牌行業(yè)高度。
4、根據(jù)市場需求制定并組織實施公司的銷售運作,建立標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程,確保各銷售訂單系統(tǒng)供應(yīng)。經(jīng)銷商對接高效、消費者滿意。
5、年度計劃、指標(biāo)分解、考核公平合理、團隊積極向進(jìn)。
6、負(fù)責(zé)招商政策、產(chǎn)品策略、品牌策略,戰(zhàn)略合作。
7、全屋定制品牌規(guī)劃、產(chǎn)品整合、活動家具配套、軟裝系統(tǒng)升級全面招商運營。
8、掌握國內(nèi)外意大利品牌動向搜集、整合開發(fā),接受部分優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商高定及別墅項目實施落地。
主要業(yè)績:
1、全國開店700多家,單店300平造價180萬以上,年度平均返單300萬以上。
2、單品年度銷量突破2億,實現(xiàn)營收2000萬,單品牌年度建店130家。
3、主導(dǎo)直營團隊拓展落地交付別墅、大平層、自建房全屋整裝銷售,簽約千萬級別墅、會所、莊園項目單6單,與團隊配合完成杭州蕭山一豪宅項目單價3千萬,在此期間簽約裝企10家,項目轉(zhuǎn)換年度20單以上,曾創(chuàng)下2013、2014年集團銷冠。
1、制定公司年度品牌戰(zhàn)略推廣計劃申報總經(jīng)辦審批,組織營銷中心相關(guān)部門人員帶領(lǐng)市場部團隊提升品牌在行業(yè)及市場推廣的知名度。
2、品牌及產(chǎn)品系例各項文案、促銷方案、網(wǎng)絡(luò)推廣等,線上線下推廣實施。
3、年度營銷計劃會、經(jīng)銷商年會、產(chǎn)品訂貨會、西部家具展銷會等策劃、宣傳、實施。
4、完成集團公司下達(dá)的政府、商場物業(yè)、戰(zhàn)略合作商等來公司考察會議策劃、安排、宣傳工作。
5、終端經(jīng)銷商店面促銷活動、新店上樣開業(yè)
6、導(dǎo)購培訓(xùn)等工作促使?fàn)I銷業(yè)績目標(biāo)達(dá)成。
所做項目基本是國內(nèi)高端、高定項目,具有行業(yè)的引導(dǎo)性及一定的考核公司實力、設(shè)計、工藝、安裝、團隊的落地性;項目成功的關(guān)鍵在于資源匹配信息對稱、合作商、公司承載的能力及項目落地管控;
承接服務(wù)過的項目比較多涉及到酒店、會所、別墅、大平層、醫(yī)院、高校、醫(yī)養(yǎng)等;本人為公司項目負(fù)責(zé)人、項目落地統(tǒng)籌人。
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