善于溝通,具有親和力,親力親為管理所轄部門人員,從事行政人力總監(jiān)15年,讓員工信服并起到帶頭作用。
簡歷編號:1058560
最后登錄:三個月內(nèi)
女 /
籍貫吉林省 / 57歲 /
大專/ 32年經(jīng)驗(yàn)
北京市-昌平區(qū)
1.20年以上集團(tuán)管理高層經(jīng)驗(yàn)。15年以上集團(tuán)高管經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉國家和地區(qū)人力資源管理相關(guān)政策法規(guī),對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才甄選、薪酬設(shè)計、績效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、員工關(guān)系管理等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
3.具有優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、激勵能力、執(zhí)行能力、公關(guān)能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊建設(shè)能力,具有很強(qiáng)的文字和語言表達(dá)能力;
4.具有解決復(fù)雜問題的能力,具備獨(dú)立工作能力及良好的工作推進(jìn)能力;
5.性格穩(wěn)重,責(zé)任心強(qiáng),具備較好的人格魅力,良好的職業(yè)素養(yǎng)和個人品格。
板式家具,實(shí)木家具,軟體家具
人力行政副總
河北省,江蘇省,浙江省
目前已離職,可快速到崗
15K-20K(可面議)
工作中角色政委和軍師!
人力行政六大模塊工作,負(fù)責(zé)安全和稽核!
同北京耐特利爾家具工作內(nèi)容相同
1、統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,制定適應(yīng)公司發(fā)展的中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源規(guī)劃,制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
2、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及重大問題的決策,向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議。
3、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系,強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性,提升公司核心競爭力。
4、全面負(fù)責(zé)公司招聘和培訓(xùn)工作,制定招聘計劃,建立招聘、培訓(xùn)渠道,完善并優(yōu)化公司招聘、培訓(xùn)流程,實(shí)施有效控制。
5、負(fù)責(zé)公司安全管理、職業(yè)健康、消防安全等資料更新,落實(shí)各層安全隱患排查治理及監(jiān)督檢查。
6、負(fù)責(zé)公司社保和商業(yè)險全面業(yè)務(wù),解決突發(fā)工傷事件。
7、負(fù)責(zé)公司組織產(chǎn)銷會跟蹤并落實(shí)完成,優(yōu)化各個工作流程,提出改進(jìn)建議。
8、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)和傳播。
9、負(fù)責(zé)公司人力資源管理團(tuán)隊的建設(shè)和培養(yǎng),進(jìn)行工作分析,擬定人才激勵措施。
10、負(fù)責(zé)公司法務(wù), 為重大人事決策提供建議和信息支持。
11、負(fù)責(zé)組織ISO9001質(zhì)量管理體系文件更新、內(nèi)審、外審及綠色十環(huán)等相關(guān)工作。
12、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度、行政、后勤等相關(guān)工作。
13、制定招聘計劃、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系;
1、協(xié)助總經(jīng)理指定年度工作計劃、績效考核管理指標(biāo)及落實(shí);
2、工廠經(jīng)營會議資料的收集、匯總及匯報材料制作;
3、跟進(jìn)年度計劃、待辦事項、重點(diǎn)項目的執(zhí)行情況,搜集進(jìn)度資料并匯總;
4、建立完善公司制度、部門工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督并落實(shí)各項工作落實(shí)執(zhí)行情況;
5、建立、修訂一線人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督審核薪資核算,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和合規(guī)性;
6、監(jiān)督工廠6S現(xiàn)場規(guī)范管理、協(xié)助主管做好現(xiàn)場6S管理;
7、部門培訓(xùn)計劃指定及計劃實(shí)施的落實(shí);
8、負(fù)責(zé)綜合辦公室綜合管理、人員招聘、入離職等各項手續(xù)辦理;
9、保證后勤活動及時有效開展。
1、負(fù)責(zé)萬家燈火裝飾城網(wǎng)站更新與建設(shè);
2、負(fù)責(zé)將建材城商戶在網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳;
3、負(fù)責(zé)建材城網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)與組織大型現(xiàn)場團(tuán)購活動;
4、負(fù)責(zé)建材城媒體宣傳與網(wǎng)絡(luò)合作業(yè)務(wù);
5、負(fù)責(zé)組織商戶到新開盤小區(qū)入住銷售活動;
6、負(fù)責(zé)組織商戶促銷活動在網(wǎng)絡(luò)平臺上宣傳與推廣;
7、負(fù)責(zé)部門人員工作能力績效考核;
8、負(fù)責(zé)完成商城總經(jīng)理交辦臨時工作任務(wù)。
根據(jù)北京市政府要求,凡是涉及實(shí)木家具油漆工序都要清退。
為此利用三個月時間,分別到京、津、冀、魯、豫、江蘇等地進(jìn)行詳細(xì)考察,了解同行家具公司在各地生產(chǎn)情況,環(huán)保和消防及安監(jiān)等政府部門相關(guān)配合情況,整理出各地詳細(xì)對加工制造業(yè)扶持政策等。做出詳盡總結(jié)報告,報告總經(jīng)理和董事長。
通過甄選出合適新工廠搬遷地址,考慮到廠房新舊程度、辦公環(huán)境、物流、供貨商、員工上下班交通、員工宿舍等最終做出完美選擇,員工們滿意老板也滿意。
2011年4月30日由于與外部單位合作不小心引起一場大火,將實(shí)木分廠地上部分全部過火,原材料、半成品、成品全部成廢品,損失慘重。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度承擔(dān)起拍賣現(xiàn)場任務(wù),通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,利用10天時間用心交流,聯(lián)系5家廢品回收公司成功收購現(xiàn)金175萬元。