錢是自己賺的,不是別人給的,幫企業(yè)賺到錢了,自己順帶就賺到錢了,合作必須理念目標同頻,有大局觀意識。
簡歷編號:1061277
最后登錄:半年內(nèi)
男 /
籍貫商洛市 / 38歲 /
本科/ 17年經(jīng)驗
寧波市
自我評價: 1.熟練運用IE相關(guān)專業(yè)技能,包括:IE七大手法、OEE、TOC、LP、DOE、VE、SPC、TPM、VSM、廠房車間Layout、產(chǎn)品成本分析、系統(tǒng)仿真等。 成本。
2.熟練運用Excel,Word,Powerpoint,AutoCAD,PRO/E等軟件。
3.每年都有參加意大利米拉展會學習。
4.自己出資+公司補貼優(yōu)秀員工去日本豐田學習精益管理生產(chǎn)。
5.學習劉一秒課程,如何把企業(yè)解決方案落地。
板式家具,定制家具,實木家具
供應(yīng)鏈經(jīng)理,廠長,生產(chǎn)總監(jiān)
西安市,昆明市,成都市
目前正在職,正考慮換個新環(huán)境
18K-25K(可面議)
一:品質(zhì)管理:
1、負責制訂年度質(zhì)量工作計劃,并組織實施;
2、負責設(shè)立質(zhì)量控制點;
3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準及相關(guān)表格的完善。
4、指導檢驗員檢驗產(chǎn)品
5、與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題,并督促供應(yīng)商提出改善措施,確認改善效果;
6、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。
7、進料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,并與相關(guān)部門和供應(yīng)商溝通確認
8、召集供應(yīng)商質(zhì)量會議,檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對策.
9、建立、維護并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系,并確保其有效運行;
10、參與產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量。
11、配合生產(chǎn)部門進行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制;
12、對制程產(chǎn)品的品質(zhì)進行跟蹤控制,對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行妥善處理;
13、組織人員對原材料、半成品、成品進行檢驗;
14、組織相關(guān)人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析,并提出改進措施
主要業(yè)績:
1.一個月時間能獨立完成PMC所有工作。
2.準時交貨率由95%提升至99%,客戶滿意度在95%以內(nèi)。
3.生產(chǎn)線產(chǎn)能利用率保持在95%以上。
4.能夠獨立進行產(chǎn)能測試和調(diào)配。
5. 可供物料不良處理及時率達到100%。
6.熟悉效率管控,品質(zhì)管控,5S培訓執(zhí)行,ESD防護以及交期和制程控制.
7.全面的接受過ISO9001:2000. ISO14001 . OHSAS18001 _TS16949體系相關(guān)知識培訓。
8.熟悉品質(zhì),IE和PE的管理手法,同時能運用FMEA對產(chǎn)品進行分析控制預(yù)防.
9.對呆滯料比率及異常工時的管控在公司要求的范圍內(nèi)。
工作描述:一、計劃管理:
1.主導銷售訂單評審,對訂單交期負責。
2.編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進。
4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會的組織與召開。
5.進行產(chǎn)能負荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計劃。
6.協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調(diào)整。
7.生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計,編制分析報告。
8.準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)尤其針對各機組、操作人工時效率和產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計。
9.提出各種分析報告,反饋統(tǒng)計信息。
10.銷售訂單評審與生產(chǎn)產(chǎn)能負荷之動態(tài)平衡分析。
11.產(chǎn)能有限時,外協(xié)(委外加工)計劃、管制與時間成本分析。
二、物控管理:
1.物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行。
2.配合產(chǎn)品開發(fā)部做好BOM、工藝路線的整理和編制。
3.進行供應(yīng)商交期統(tǒng)計和改善,有效進行材料跟進。
4.生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理。
5.呆廢料定期處理。6.物料進、銷、存的核實與控制。
7.公司所有生產(chǎn)材料采購請購的預(yù)審。
8.針對銷售訂單或生產(chǎn)進行物料使用狀況統(tǒng)計和分析,為成本控制提供數(shù)據(jù)。
三:生產(chǎn)管理(期間代理過生產(chǎn)課長崗位)
一:組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二:根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三:每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。
四:根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五:抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備 完好率和利用率。
六:負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
七:定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題。