田先生
5年以上定制產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)理管理工作經(jīng)驗!
簡歷編號：1062358
最后登錄：一年內(nèi)
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男 /
籍貫漢中市 / 39歲 /
本科/ 19年經(jīng)驗
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東莞市
1、對木制品行業(yè)有10年以上全屋定制,3年高級定制品牌店面管理工作經(jīng)驗,具有敏銳的市場洞察力,溝通能力強,愿意學習,有接受新鮮事物能力,形象氣質(zhì)佳,誠實可靠.有獨立思考能力.具有很 強的工作責任心與出色的交際交往能力,行業(yè)經(jīng)歷面廣。
2、有多年的經(jīng)銷商(流通渠道建立)專賣店、代理商、經(jīng)銷商渠道開拓市場的管理經(jīng)驗,店面團隊前期搭建、優(yōu)化團隊管理意識、店面師徒制使其快速成長形成公司、店面文化,搭建管理模塊,店長、店員專業(yè)知識培訓及管理能力提升.
4、本人一直從事渠道拓展、渠道管理、店面渠道搭建工作,心態(tài)抗壓能力強,喜歡挑戰(zhàn)極限,在工作的起起落落。失失得得。也讓自己倍加珍惜好的工作的機會。
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櫥柜衛(wèi)浴,木門,木制品 -
高級區(qū)域經(jīng)理
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廣東省,江蘇省,西安市 -
大區(qū)總監(jiān)/經(jīng)理,營銷總監(jiān) -
目前正在職，正考慮換個新環(huán)境 -
10K-20K(可面議)
- 企業(yè)登錄即可查看公司名稱
- 2018.11-至今
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1000人以上家居飾品,建材,設計公司
- 高級區(qū)域經(jīng)理
1.開發(fā)市場,深耕蓄水意向?qū)Ｙu店客戶資源.
2.渠道管理,6+1管理模式,區(qū)域競爭標桿化,梳理業(yè)差與有管理體制瓶頸的代理商,幫其破局,完成銷售任務增長.
3.大客戶談單、幫扶培訓經(jīng)銷商大客戶銷售,平均每月至少200萬—800萬以上的業(yè)績.
4.組織培訓、設計、大客戶銷售三維為一體人員搭建渠道管理體制框架.幫經(jīng)銷商快速賦能、轉(zhuǎn)型.
5.協(xié)助完成公司給予代理商的月、季度銷售任務目標考核任務增長.
- 西安外事學院
- 2004.03-2007.07
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本科
|酒店管理
- 伯爵公館
- 2017.01-2018.03
- 全面推進經(jīng)銷商優(yōu)化、全國招商布局,推動老經(jīng)銷商重新建店優(yōu)化
1、參與了全國專賣店一線城市布局,全面升級店面,優(yōu)化招商經(jīng)銷商,組建經(jīng)銷商團隊,幫助經(jīng)銷商選址,建店,開店、店面產(chǎn)品動線布局.
2、終端團隊建設和經(jīng)銷商團隊激勵機制的建立(人才選拔、儲備、培養(yǎng)、獎懲制度的建立與實施等);
3、監(jiān)督組織策劃大型全國聯(lián)動、省區(qū)聯(lián)動各級經(jīng)銷商聯(lián)動促銷的策劃和落地實施;
4、落實大型專賣店、旗艦店、形象店的裝修督導、審批、驗收、導購、店長人員的培訓等工作 ;
6、積極參與浙江,江西、湖南、福建、西北五省,等市場專賣店的選商拓商.
- 廣東冠牛木業(yè)有限公司
- 2015.03-2018.03
- 華中區(qū)副總
1.定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析,及時調(diào)整營銷策略和預案,制訂預防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃。
參與終端經(jīng)銷商的渠道建設(營銷戰(zhàn)略的定位,品牌、產(chǎn)品、市場調(diào)研、廣告渠道策略、目標營銷計劃等);
2、參與了全國專賣店布局的全面招商工作,選址,建店,開店、店面產(chǎn)品布置.
3、終端團隊建設和經(jīng)銷商團隊激勵機制的建立(人才選拔、儲備、培養(yǎng)、獎懲制度的建立與實施等);
4、組織策劃大型全國促銷和各級經(jīng)銷商聯(lián)動促銷的策劃和落地實施;
5、大型專賣店、旗艦店、形象店的裝修督導、審批、驗收、導購人員的培訓等工作 ;
6、積極參與浙江,江西、湖南、福建、西北五省,等市場專賣店的開拓、優(yōu)化經(jīng)銷商布局等工作;
特別工作業(yè)績 :
1、在所負責的市場與公司的工作從原來的銷售額實現(xiàn)了每年百分之30的遞增速度; 華中區(qū)同年招15個優(yōu)秀的專賣體驗店.
2、創(chuàng)新冠牛公司店面渠道標桿店的運營模式,整木店面選樣結(jié)構與店面體驗布局.
5、招商部 、店面培訓、活動促銷落地幫扶指導等.
6、擔任華中地區(qū)終端店面培訓師.
- C1
掌握
- 開朗樂觀