誠(chéng)信敬業(yè),高效進(jìn)取
簡(jiǎn)歷編號(hào):1063589
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男 /
籍貫廣安市 / 38歲 /
大專/ 17年經(jīng)驗(yàn)
佛山市
1、十四年的泛家居行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),八年的營(yíng)銷系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn),積累了從營(yíng)銷體系結(jié)構(gòu)的搭建及優(yōu)化,從營(yíng)銷策略到市場(chǎng)洞察,有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
2、大眾流量型品牌到原裝進(jìn)口奢侈品家居品牌的從業(yè)履歷,對(duì)國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)有深刻理解,對(duì)品牌的市場(chǎng)定位推廣,品牌價(jià)值主張,銷售渠道建設(shè),終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)有實(shí)操且成熟案例。
3、對(duì)經(jīng)銷加盟系統(tǒng)和終端零售系統(tǒng)有深刻的認(rèn)識(shí),特別是高端設(shè)計(jì)師渠道、整案渠道、異業(yè)渠道等有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
定制家具,櫥柜衛(wèi)浴,板式家具
營(yíng)銷總監(jiān)
廣州市
目前正在職,正考慮換個(gè)新環(huán)境
30K-40K(可面議)
新明珠陶瓷集團(tuán),進(jìn)口事業(yè)部負(fù)責(zé)人
1,負(fù)責(zé)意大利原裝進(jìn)口品牌、法拉維克,國(guó)內(nèi)銷售管理工作
2,主導(dǎo)與意大利、西班牙的頭部陶瓷企業(yè)達(dá)成深度合作,引入了FLAVIKER、SANT'AGOSTINO、ARCANA、PERONDA、VIVES等品牌,構(gòu)建完善的產(chǎn)品鏈。
3,搭建線上線下一體化營(yíng)銷,組織泛家居高端異業(yè)交流合作,精準(zhǔn)觸達(dá)高端設(shè)計(jì)師群體及高凈值客戶的鏈接。
4,完成進(jìn)口項(xiàng)目0-1的體系搭建;涵蓋產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)組建、品牌定位、渠道布局、流程標(biāo)準(zhǔn)等工作,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商渠道開(kāi)拓35家,覆蓋國(guó)內(nèi)一二線及省會(huì)城市。
意大利進(jìn)口奢侈品牌蘭博基尼:家具、瓷磚、巖板在國(guó)內(nèi)的銷售管理工作
1、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司的日常管理,提高供應(yīng)鏈管理及貨品周轉(zhuǎn)率。
2、國(guó)內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)的日常管理及目標(biāo)推進(jìn),達(dá)成年度招商目標(biāo)及銷售目標(biāo)。
3,達(dá)成公司的利潤(rùn)指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用管控,指定營(yíng)銷政策及執(zhí)行。
1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成大區(qū)市場(chǎng)銷售回款任務(wù)
2、區(qū)域標(biāo)桿店面打造,促銷活動(dòng)推進(jìn)以及落實(shí),經(jīng)營(yíng)會(huì)議組織召開(kāi),優(yōu)秀店面橫向復(fù)制;
3、跟進(jìn)專賣店的運(yùn)營(yíng)情況,幫助店面發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題,以此提升店面接單水平;
4、品牌形象以及店面形象的監(jiān)督、維護(hù),徹查寄生品牌的處理;
5、市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算管理,廣告、物料發(fā)放管制;
主要工作業(yè)績(jī):
華南大區(qū)專賣店達(dá)120家,年度銷售回款達(dá)到1.4億以上,單店平均年度回款達(dá)100萬(wàn)以上,年度增長(zhǎng)率保持40%以上
1、根據(jù)公司整體制定的銷售計(jì)劃,全面具體地負(fù)責(zé)管理指定地區(qū)的銷售工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化情況,提出具體的區(qū)域營(yíng)銷計(jì)劃方案,以及具體營(yíng)銷工作流程和細(xì)則;
2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域經(jīng)銷商的管理,與該地區(qū)主要經(jīng)銷商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,并負(fù)責(zé)該地區(qū)空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作;
3、活動(dòng)促銷方案的定制并指導(dǎo)實(shí)施,經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的打造以及終端培訓(xùn)工作,對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品、營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn),以及市場(chǎng)運(yùn)作輔導(dǎo);
4、銷售任務(wù)目標(biāo)季度、月度分解,確保公司銷售目標(biāo)以及回款目標(biāo)及時(shí)完成
5、區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)研,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)信息的收集,為公司決策做重要依據(jù),收集行業(yè)信息,分析市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境,為公司業(yè)務(wù)推廣作可行性指導(dǎo);
主要協(xié)助區(qū)域經(jīng)理的店面銷售管理工作
1.區(qū)域經(jīng)銷商店面的日常銷售目標(biāo)、銷售計(jì)劃追蹤、店面數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)分析;
2.經(jīng)銷商渠道的管理開(kāi)發(fā)、維護(hù),經(jīng)銷商的培訓(xùn)支持;
3.駐店幫扶、促銷方案的策劃、實(shí)施,以及提升銷售量。