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工作經(jīng)歷

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2013.09-2026.05

50人以下定制家具,板式家具,實(shí)木家具

技術(shù)總監(jiān)

1.全屋定制家具建材等整體項(xiàng)目之銷(xiāo)售接單、量尺設(shè)計(jì)、下單跟單、安裝售后、貨款回收。
2.四新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新五金之開(kāi)發(fā)運(yùn)用及四舊之淘汰。
3.代工廠(chǎng)、合作方、供應(yīng)商之開(kāi)發(fā)與維護(hù)。
4.降低整體成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率及服務(wù)水平。
5.家裝工裝及其它工程項(xiàng)目之拓展與服務(wù)。

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2011.12-2013.09

1000人以上定制家具,板式家具,實(shí)木家具

技術(shù)總工

1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā);新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),舊產(chǎn)品整改。產(chǎn)品系列化、通用化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);結(jié)構(gòu)合理適于量產(chǎn),材料運(yùn)用合理性與利用率,圖紙、料單標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。
3.工藝管理;工藝設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化,工裝、模具、刀具等準(zhǔn)備,新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)之開(kāi)發(fā)運(yùn)用,材料定量、工時(shí)定額、人員定崗、設(shè)備定位之規(guī)劃、落實(shí)、優(yōu)化,工藝文件規(guī)程之編制、實(shí)施、監(jiān)督、執(zhí)行、改善。
4.系統(tǒng)與技術(shù)支持;內(nèi)部系統(tǒng)產(chǎn)品、物料之命名原則規(guī)程與其相關(guān)增減之?dāng)M制、落實(shí)、執(zhí)行。各部門(mén)相關(guān)技術(shù)咨詢(xún)與支持。
5.部門(mén)管理;部門(mén)內(nèi)外之組織、協(xié)調(diào)、管理,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、質(zhì)量之標(biāo)準(zhǔn)、管理程序及相關(guān)程序制度之?dāng)M制、落實(shí)、執(zhí)行,部門(mén)文件之審核、簽發(fā)、管理。

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2007.09-2011.12

1000人以上實(shí)木家具,板式家具,兒童家具

技術(shù)經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)主持技術(shù)開(kāi)發(fā)部的全面工作,組織并督促部門(mén)各相關(guān)人員全面完成其職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)制定及實(shí)施公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部全部工作計(jì)劃,其包括新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、舊產(chǎn)品的整改、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)及其整改,產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)擬制和控制點(diǎn)設(shè)置。新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用及供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)評(píng)估。
3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部管理制度和工作流程,并組織實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制。同時(shí)負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料文件的完善、審核、審批和系統(tǒng)的管理。
4.采用績(jī)效管理的辦法,激勵(lì)并管理下屬,使其績(jī)效最大化。協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)外的關(guān)系,完成上級(jí)安排的其他事宜。

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2003.08-2007.09

1000人以上實(shí)木家具,古典家具,板式家具

技術(shù)主管

1.負(fù)責(zé)主持技術(shù)開(kāi)發(fā)部的全面工作,組織并督促部門(mén)各工藝、開(kāi)發(fā)人員全面完成其職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)制定及實(shí)施公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部全部工作計(jì)劃,其包括新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、舊產(chǎn)品的整改、工藝設(shè)計(jì)及整改。新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。
3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部管理制度和工作流程,并組織實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制。同時(shí)負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料文件的完善、審核和系統(tǒng)的管理。
4.采用績(jī)效管理的辦法,激勵(lì)并管理下屬,使其績(jī)效最大化。協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)外的關(guān)系,完成上級(jí)安排的其他事宜。

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2000.08-2003.08

1000人以上定制家具,櫥柜衛(wèi)浴,板式家具

工程師

1.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舊產(chǎn)品整改及進(jìn)度跟進(jìn)。
2.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙料單等文件繪制。
3.生產(chǎn)工藝文件編制及現(xiàn)場(chǎng)管理,工藝設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化,工裝、模具、刀具等準(zhǔn)備,新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)之開(kāi)發(fā)運(yùn)用。
4.各部門(mén)相關(guān)技術(shù)咨詢(xún)與支持。