劉先生
11年定制家具前后臺(tái)軟件工作經(jīng)驗(yàn),熟悉軟件對(duì)接,設(shè)備對(duì)接,流程體系梳理,產(chǎn)品工藝
簡歷編號(hào)：1068440
最后登錄：三天內(nèi)
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男 /
籍貫成都市 / 33歲 /
大專/ 12年經(jīng)驗(yàn)
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成都市
• 專業(yè)能力:精通衣柜/櫥柜結(jié)構(gòu)工藝,熟練操作WCC/IMOS/酷家樂建模軟件,掌握C#、VB桌面工具開發(fā),覆蓋設(shè)計(jì)、拆單、生產(chǎn)全流程技術(shù)落地
• 管理能力:領(lǐng)導(dǎo)5-15人團(tuán)隊(duì),主導(dǎo)ERP/ERP/WMS/MES/CRM等系統(tǒng)選型/部署/對(duì)接,從0-1搭建企業(yè)信息化體系,落地財(cái)務(wù)/采購/生產(chǎn)等多部門流程管理方案
,• 優(yōu)化能力:擅長生產(chǎn)自動(dòng)化/數(shù)據(jù)化升級(jí),推動(dòng)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)互通,解決生產(chǎn)/設(shè)計(jì)/拆單全鏈路技術(shù)問題,兼具跨部門協(xié)同與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)賦能能力
• 項(xiàng)目能力:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成信息化搭建、系統(tǒng)對(duì)接、生產(chǎn)合理化等核心項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率、交付周期多維度顯著優(yōu)化
• 軟件能力:數(shù)夫ERP、聯(lián)思MES、商川CRM,多個(gè)第三方定制化CRM/MES/ERP。WCC、Imos、酷家樂、造易。
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定制家具,板式家具 -
信息經(jīng)理、IT經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、軟件主管
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四川省,廣東省,浙江省 -
研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理/主管,其他支持服務(wù)類崗位 -
目前已離職，可快速到崗 -
15K-25K
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- 2022.10-2025.12
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200-500人板式家具,定制家具
- 軟件信息部經(jīng)理
1.組建并領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)5人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)(含維護(hù)、技術(shù)支持),統(tǒng)籌部門年度/季度/月度工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)部門工作達(dá)成率95%+;維護(hù)WCC/酷家樂軟件后臺(tái),解決生產(chǎn)/設(shè)計(jì)/拆單技術(shù)問題率93%,保障生產(chǎn)流程零中斷
2.統(tǒng)籌公司軟硬件設(shè)施管理與優(yōu)化,設(shè)計(jì)專屬配置方案并完成全公司系統(tǒng)升級(jí),提升各部門整體工作效率30%+
3.負(fù)責(zé)ERP/WMS/CRM核心系統(tǒng)全生命周期管理,主導(dǎo)與WCC/酷家樂/OA第三方系統(tǒng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通,打破信息孤島
4.推動(dòng)生產(chǎn)車間信息化改造,從0-1搭建內(nèi)部信息化共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步,異常響應(yīng)效率提升40%
5.完成20+新品軟件化評(píng)估與模型搭建,上樣后快速并入現(xiàn)有體系,將新品生產(chǎn)適配周期縮短25%
6.制定信息化技能分層培訓(xùn)計(jì)劃,完成80+人次全崗位培訓(xùn),員工軟件操作熟練度提升80%,保障系統(tǒng)高效落地
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- 2021.07-2022.09
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1000人以上
- 軟件信息科長
1.帶領(lǐng)科室全員55人完成樣品建模、生產(chǎn)程序問題處理等日常工作,項(xiàng)目進(jìn)度管控達(dá)成率98%,跨部門協(xié)同效率提升35%
2.主導(dǎo)定制業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)部署與實(shí)施,負(fù)責(zé)ERP/MES/酷家樂等系統(tǒng)日常維護(hù),保障全環(huán)節(jié)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,故障率低于1%
3.優(yōu)化門店酷家樂至WCC/MES/ERP數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全鏈路信息零誤差傳遞,訂單生產(chǎn)交付周期縮短20%,用數(shù)據(jù)支撐公司生產(chǎn)決策優(yōu)化
4.組織團(tuán)隊(duì)開展酷家樂/WCC深度應(yīng)用與二次開發(fā)支持,為多個(gè)終端門店及拆單部門提供技術(shù)培訓(xùn)與現(xiàn)場支持,拆單部門工作效率提升30%
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- 2019.10-2021.06
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500-1000人定制家具
- 軟件信息化工程師
1.完成全品類產(chǎn)品工藝信息標(biāo)準(zhǔn)化錄入,實(shí)現(xiàn)酷家樂模型與生產(chǎn)設(shè)備無縫對(duì)接,模型測試完整性與準(zhǔn)確率達(dá)99%
2.參與事業(yè)部ERP/CRM/MES一體化項(xiàng)目實(shí)施,制定項(xiàng)目流程表與推進(jìn)表,提出多個(gè)項(xiàng)核心流程優(yōu)化建議并落地,保障項(xiàng)目按期交付,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)一體化管理
3.優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備配置并制定專屬解決方案,推動(dòng)單工序自動(dòng)化升級(jí),生產(chǎn)效率提升15%
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- 2015.03-2019.09
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500-1000人定制家具,板式家具,櫥柜衛(wèi)浴
- 云技術(shù)主管
1.負(fù)責(zé)工藝研發(fā)產(chǎn)品可行性評(píng)估,完成15+產(chǎn)品工藝評(píng)估,落地12項(xiàng)自動(dòng)化生產(chǎn)整合方案,推動(dòng)生產(chǎn)全流程自動(dòng)化升級(jí),整體生產(chǎn)效率提升25%
2.統(tǒng)籌10+新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)分配,制定精準(zhǔn)開發(fā)周期計(jì)劃并跟蹤每日進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)研發(fā)項(xiàng)目按期完成率100%
3.負(fù)責(zé)IMOS/酷家樂數(shù)據(jù)庫日常維護(hù),協(xié)調(diào)跨部門開發(fā)需求,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率99%+,跨部門需求響應(yīng)效率提升40%
4.快速處理生產(chǎn)/設(shè)計(jì)/拆單環(huán)節(jié)加工與模型問題,問題及時(shí)解決率98%,保障產(chǎn)品質(zhì)量合格率99.5%
5.帶領(lǐng)8人技術(shù)團(tuán)隊(duì),完成從2020設(shè)計(jì)軟件轉(zhuǎn)型為酷家樂設(shè)計(jì)軟件,衣柜品類用時(shí)26天,櫥柜品類用時(shí)19天,提高拆單、設(shè)計(jì)效率25%,拆單錯(cuò)誤率從20%下降至5%
- 四川托普信息技術(shù)學(xué)院
- 2011.09-2014.06
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大專
|計(jì)算機(jī)應(yīng)用
- 制造信息化
- 2023.01-2024.05
- 負(fù)責(zé)人
從0-1主導(dǎo)公司制造信息化體系搭建,獨(dú)立完成WCC/酷家樂/MES/ERP等核心軟件選型、部署與落地,搭建生產(chǎn)/采購/物控全流程信息化管理體系
制定標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)維流程,完成20+核心崗位人員、80+人操作崗位專項(xiàng)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化體系獨(dú)立高效運(yùn)行
項(xiàng)目落地后,公司生產(chǎn)計(jì)劃完成率提升30%,庫存周轉(zhuǎn)率提升25%,跨部門協(xié)作效率提升40%,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全鏈路數(shù)字化管理
- imos對(duì)接酷家樂
- 2018.05-2018.09
- 項(xiàng)目組組長
1.因公司前端設(shè)計(jì)軟件無法滿足市場需求,牽頭成立項(xiàng)目組,完成 IMOS 與酷家樂數(shù)據(jù)庫搭建,錄入板材 / 五金 / 孔位 / 封邊等核
心生產(chǎn)信息
2.協(xié)調(diào)兩大系統(tǒng)技術(shù)對(duì)接細(xì)節(jié),保障數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步,組織團(tuán)隊(duì)完成模型測試與開發(fā),制定開發(fā)任務(wù)周期表,項(xiàng)目按期落地率 100%
3.項(xiàng)目全面覆蓋企業(yè)后端生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 99.23%,設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的信息傳遞周期縮短 30%,拆單效率提升 25%
- 家具生產(chǎn)合理化
- 2016.06-2017.12
- 項(xiàng)目組組長
1.為提升企業(yè)生產(chǎn)效率與跨部門協(xié)同能力,牽頭成立優(yōu)化項(xiàng)目組,負(fù)責(zé)工藝文件制定、新品評(píng)估、生產(chǎn)效率優(yōu)化等核心工作
2.推動(dòng)各部門從各自為戰(zhàn)整合為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),以拆單中心數(shù)據(jù)為生產(chǎn)最終依據(jù),累計(jì)制定工藝文件 127 種、孔位標(biāo)準(zhǔn) 1 項(xiàng)、開料數(shù)
據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 1 項(xiàng)、工作流程 3 項(xiàng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程標(biāo)準(zhǔn)化管理
3.項(xiàng)目落地后,公司生產(chǎn)效率提升 20%,跨部門協(xié)調(diào)率提升 50%,產(chǎn)品返工率降低 15%
- CAD
掌握
- imos\wcc
專家
- c#winform
掌握
- 酷家樂
專家
- HTML / CSS / JavaScript
熟悉
- sql server
掌握
- ASP.NET MVC
了解
- .net core
熟悉