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工作經歷

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2024.04-至今

1000人以上家居飾品,實木家具,板式家具

生產總監(jiān)

到博領家居籌劃木制新廠,順利投產。收回外協(xié)廠產品,自主研發(fā)生產,使產品質量有一個質的飛躍。

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2021.09-2024.01

1000人以上板式家具,軟體家具,辦公家具

總經理

擔任民用事業(yè)部總經理,主要負責軟體研發(fā),生產,銷售。籌建兩個生產基地軟體流水線8條,拿到政府創(chuàng)新獎。創(chuàng)建民用事業(yè)部,開拓民用市場,接到林氏木業(yè),喜臨門等代工訂單。一年內招商67家。打造廣西家具一流的標桿車間,成為省政府指定參觀接待單位。

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2020.06-2021.08

200-500人軟體家具,定制家具,金屬家具

生產副總

全面管理后臺,推精益生產,沙發(fā)廠上流水線,做立體庫,擴大五金、軟體車間生產,開發(fā)高端真皮產品,建立物控體系,完善ERP等運營系統(tǒng),管理上一個新臺階 。

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2017.12-2020.01

1000人以上定制家具,實木家具,軟體家具

生產總監(jiān)

2018年2月到太子家居,分管2個分廠,生產和品質,研發(fā)一手抓。成功開實木廠新廠,開發(fā)賽維亞系列套房,展會合計取得1億多訂單;在改善工作中,質量投訴減少32%,售后數(shù)量下降29%,總成本下降3%,工傷事故由之前4起變成0。

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2012.11-2017.12

1000人以上實木家具,板式家具,定制家具

廠長

2012年11月進全友家私,全面負責實木五廠的籌建,成功組建實木套房廠并順利投產,負責新中式產品研發(fā)和生產,做二級市場全實木套房產品。2015年調到總部工業(yè)園,負責板式10、11分廠,籌建實木7、8分廠,全面規(guī)劃流程、組建人員、排線生產。管兩個分廠1200人,實行流水線作業(yè),推半自動物流生產線,上UV吊線,推日本TPS精益生產管理,上MES報工系統(tǒng),日產值180萬元,年產值6億以上,在全友成功開3個600人以上實木新廠。公司組織大量的培訓,提升了自身業(yè)務能力和管理水平。

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2000.03-2012.09

1000人以上實木家具,定制家具,木制品

主管,總經理助理,分公司副總

1996年畢業(yè)分配到廣元103兵工廠上班,因國企停產于2000年下崗,到深圳香港快聯(lián)達實業(yè)有限公司就業(yè)。
截止2012年9月離職,從主管到總助,再到分公司副總,帶領800人的生產團隊,全面負責分公司產、供、銷、研、人事、行政、財務管理。主要生產出口日本和德國的書架、書柜、展示柜、衣柜、dispay。對安排生產計劃、排流水線拉、創(chuàng)建生產制度和人員管理,有自己完整的一套方案。在12年的外企生產實踐中,先后通過現(xiàn)場管理、執(zhí)行力、戰(zhàn)略規(guī)劃等管理培訓,不斷充實、完善自己的管理能力。掌握績效管理及方法運用,可用最少的投入產生最大化價值,獲得最高的效率;深悉制造企業(yè)生產、物流、內部運營流程和成本控制手法,有很強的品質管理、流程優(yōu)化、業(yè)務統(tǒng)籌和問題解決能力,較好的領導和組織能力,極強的執(zhí)行能力。
2012年11月進全友家私,全面負責實木五廠的籌建,成功組建實木套房廠并順利投產,負責新中式產品研發(fā)和生產,做二級市場全實木套房產品。2015年調到總部工業(yè)園,負責板式10、11分廠,籌建實木7、8分廠,全面規(guī)劃流程、組建人員、排線生產。管兩個分廠1200人,實行流水線作業(yè),推半自動物流生產線,上UV吊線,推日本TPS精益生產管理,上MES報工系統(tǒng),日產值180萬元,年產值6億以上,在全友成功開3個600人以上實木新廠。公司組織大量的培訓,提升了自身業(yè)務能力和管理水平。
2018年2月到巨田家居,分管4個分廠,生產和品質,研發(fā)一手抓。成功規(guī)范定制廠生產,負責板木廠4個系列的研發(fā),展會取得千萬訂單;在改善工作中,質量投訴減少40%,售后數(shù)量下降35%,總成本下降3%,工傷事故由之前4起變成0。