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2010.05-至今

兒童家具,實(shí)木家具,定制家具

生產(chǎn)經(jīng)理、生管主管、運(yùn)營(yíng)管理

2010.05-2015.03 青島藝德木業(yè)有限公司職務(wù):成本核算員、成本主管2010年畢業(yè)于濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè),同年5月進(jìn)入青島藝德木業(yè)有限公司。負(fù)責(zé)客戶下單產(chǎn)品及新研發(fā)產(chǎn)品的跟蹤核算報(bào)價(jià)及協(xié)助技術(shù)部對(duì)產(chǎn)品工費(fèi)、物料等定額的制定;負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的管控及監(jiān)督,產(chǎn)品工費(fèi)的評(píng)定;員工完成入庫(kù)產(chǎn)品的工資結(jié)算及審核并制定車間工資結(jié)算管理辦法;協(xié)助財(cái)務(wù)部平衡公司的盈虧平衡點(diǎn),制定產(chǎn)品管理費(fèi)取費(fèi)系數(shù)以及公司工資管理制度及工資評(píng)定;推行運(yùn)行產(chǎn)品單批成本核算,分析發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)盈虧平衡點(diǎn);2015.12-2017.03 青島宏申木業(yè)有限公司(田森木業(yè))職務(wù):成本主管負(fù)責(zé)產(chǎn)品計(jì)件工費(fèi)的制定及計(jì)件工費(fèi)的核算 ;負(fù)責(zé)原材料及低值易耗品的定額控制 ; 分析月度成本費(fèi)用 ;協(xié)助生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),保證生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)成本的有效控制 ;產(chǎn)品投產(chǎn)前核算投產(chǎn)產(chǎn)品工費(fèi)、物料所需情況,保證生產(chǎn)進(jìn)度的有效進(jìn)行。協(xié)助采購(gòu)制定采購(gòu)計(jì)劃,保證物料合理的庫(kù)存 ;6、熟悉家具生產(chǎn)工藝流程,編制家具作業(yè)指導(dǎo)書 ;2017.03-2019.02 青島宏申木業(yè)有限責(zé)任公司 職務(wù):運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)人力資源工作的督導(dǎo)、管理; 負(fù)責(zé)公司安全、7S、職業(yè)衛(wèi)生等工作的督導(dǎo)、管理;負(fù)責(zé)公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)、落實(shí)、點(diǎn)檢; 負(fù)責(zé)公司體系建設(shè)(企業(yè)文化、管理制度、流程等); 負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核的策劃、推進(jìn)、落實(shí)、點(diǎn)檢; 負(fù)責(zé)公司間及部門間工作業(yè)務(wù)、關(guān)系的協(xié)調(diào)處理; 2019.03-至今 青島宏申木業(yè)有限責(zé)任公司(木恩貝) 職務(wù):生產(chǎn)經(jīng)理、生管主管在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司的分針、政策;負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的制定、分配,協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的保質(zhì)保量完成;對(duì)各部門的工作問題點(diǎn)進(jìn)行引導(dǎo)、分析、總結(jié)、評(píng)估及制定可行性整改方案;負(fù)責(zé)各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)的建制和崗位職責(zé)優(yōu)化;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保文明作業(yè),安全生產(chǎn); 6、公司人事、行政、后勤工作的督導(dǎo)、管理;