職位誘惑

年終獎(jiǎng)豐厚

職位描述

車間主管的崗位職責(zé)：
(有過多年星級(jí)酒店工裝類項(xiàng)目木工車間生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先）
1、人員配置與生產(chǎn)統(tǒng)籌：對(duì)車間各工序人員配比與生產(chǎn)統(tǒng)籌進(jìn)行布控，組織各班組可用資源保質(zhì)保量的按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)工藝與質(zhì)量改良：在生產(chǎn)過程中不斷的對(duì)生產(chǎn)工藝與質(zhì)量細(xì)節(jié)進(jìn)行改良。
3、績效考核：執(zhí)行各班組的績效考核，有效的激活團(tuán)隊(duì)工作積極性。
4、成本控制：對(duì)本車間成本（含材料、人工、低值易耗等）負(fù)責(zé)，做好車間固定資產(chǎn)日常維護(hù)，勞保用品管理，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。
5、生產(chǎn)準(zhǔn)備：根據(jù)生產(chǎn)指令單，做好生產(chǎn)前所需木材、板材、量具、模板、開料設(shè)備、釘架設(shè)備、圖紙等準(zhǔn)備工作。
6、生產(chǎn)組織與管理：組織召開該部門的每日班前會(huì)議，合理調(diào)配人力、物料及其他資源開展生產(chǎn)；新進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)與指導(dǎo)。
7、安全與衛(wèi)生管理：督促、檢查、培訓(xùn)車間員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生；負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S管理工作，每日必須監(jiān)督員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理，避免安全事故發(fā)生。
8、設(shè)備管理：監(jiān)督設(shè)備（包括中央吸塵）的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作。
9、生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件單價(jià)的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上交報(bào)表。

工作地點(diǎn)

浙江省-湖州市浙江省湖州市練市鎮(zhèn)湖鹽公路3888號(hào)

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